廣東JY律師事務(wù)所品牌戰(zhàn)略管理研究
發(fā)布時(shí)間:2022-12-03 19:44
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,民眾對(duì)自身權(quán)益越來越重視,使得法律的重要性凸顯,律師事務(wù)所作為提供法律服務(wù)的主要機(jī)構(gòu)之一,既擁有良好的發(fā)展機(jī)遇,又面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及巨大的挑戰(zhàn)。律師行業(yè)在2015年對(duì)外開放,這標(biāo)志著我國法律行業(yè)加入到全世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)之中。我國的律師事務(wù)所雖然處于歷史變革時(shí)期,但是同時(shí)也可以在變革中尋求自身瓶頸的突破。目前為止,我國很多律師事務(wù)所在經(jīng)營(yíng)模式方面還存在一定問題,類似于小作坊式的商業(yè)模式,在規(guī)模以及業(yè)務(wù)范圍方面欠缺競(jìng)爭(zhēng)力。在經(jīng)營(yíng)中,缺乏市場(chǎng)以及客戶營(yíng)銷意識(shí),沒有明確的市場(chǎng)地位,這樣很難在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來。在我國,律師個(gè)人的品牌效應(yīng)要高于律師事務(wù)所的品牌效應(yīng),但是在現(xiàn)階段,這種競(jìng)爭(zhēng)模式已經(jīng)很難滿足客戶群體的需求。隨著法律體系的不斷完善,律師事務(wù)所提供的法律服務(wù)具有很強(qiáng)的同質(zhì)性,這就需要比拼律師事務(wù)所的品牌效應(yīng)以及服務(wù)質(zhì)量,依靠著名律師打市場(chǎng)的做法很難獲得客戶的認(rèn)同,這就需要我國的律師事務(wù)所進(jìn)行體制方面的變革,跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。本文主要通過對(duì)品牌戰(zhàn)略的研究,結(jié)合我國律師事務(wù)所的實(shí)際情況,尋找二者之間的契合點(diǎn),將品牌戰(zhàn)略的相關(guān)理論應(yīng)用在律所的經(jīng)營(yíng)管理中。在研...
【文章頁數(shù)】:45 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 導(dǎo)論
1.1 研究背景和研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究目的和研究思路
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究思路
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 品牌概念
1.3.2 品牌性質(zhì)
1.3.3 品牌創(chuàng)建和管理
1.3.4 品牌資產(chǎn)及品牌延伸
1.3.5 品牌理論研究
1.3.6 研究評(píng)述
1.4 研究?jī)?nèi)容
1.5 研究方法
1.6 本文的特色與創(chuàng)新
第2章 律師事務(wù)所品牌戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)
2.1 基本概念
2.1.1 品牌的含義
2.1.2 服務(wù)品牌的含義
2.2 品牌戰(zhàn)略管理的基本理論
2.2.1 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論
2.2.2 資源基礎(chǔ)理論
2.2.3 核心能力理論
2.2.4 品牌戰(zhàn)略SWOT分析理論
第3章 廣東JY律師事務(wù)所品牌戰(zhàn)略的SWOT分析
3.1 廣東JY律師事務(wù)所品牌創(chuàng)立背景和思路
3.2 廣東JY律師事務(wù)所品牌化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)律所品牌戰(zhàn)略的實(shí)施
3.2.2 品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析
3.3 廣東JY律師事務(wù)所品牌戰(zhàn)略的SWOT分析
3.3.1 優(yōu)勢(shì)分析
3.3.2 劣勢(shì)分析
3.3.3 機(jī)遇分析
3.3.4 威脅分析
3.3.5 SWOT分析的戰(zhàn)略選擇
3.4 廣東JY律師事務(wù)所品牌化建設(shè)中存在的問題及原因分析
3.4.1 知名律師的個(gè)人意識(shí)問題
3.4.2 品牌化建設(shè)的時(shí)間長(zhǎng)、投入大
3.4.3 律師流動(dòng)性強(qiáng),轉(zhuǎn)所時(shí)有發(fā)生
第4章 廣東JY律師事務(wù)所品牌化建設(shè)的策劃及實(shí)施
4.1 廣東JY律師事務(wù)所品牌戰(zhàn)略的定位
4.1.1 品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)定位
4.1.2 品牌戰(zhàn)略的模式定位
4.1.3 品牌戰(zhàn)略的理念選擇
4.1.4 品牌戰(zhàn)略的核心價(jià)值
4.1.5 品牌戰(zhàn)略的衡量標(biāo)準(zhǔn)
4.2 JY律師事務(wù)所品牌戰(zhàn)略策劃
4.2.1 JY平臺(tái)品牌戰(zhàn)略策劃
4.2.2 JY律師個(gè)人品牌規(guī)劃
4.2.3 JY法律服務(wù)品牌規(guī)劃
4.2.4 JY律師客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)品牌規(guī)劃
4.3 廣東JY律師事務(wù)所品牌戰(zhàn)略實(shí)施中取得的成果和發(fā)現(xiàn)的問題
4.3.1 品牌戰(zhàn)略推廣及實(shí)施品牌戰(zhàn)略的階段性成果
4.3.2 實(shí)施品牌戰(zhàn)略中出現(xiàn)的問題
4.4 改進(jìn)的措施和建議
4.4.1 差異化發(fā)展
4.4.2 法律服務(wù)電商化
4.4.3 加強(qiáng)資源整合
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響及對(duì)策[J]. 張鵬. 時(shí)代金融. 2015(08)
[2]文本與實(shí)踐:建國初期律師制度初探[J]. 張永進(jìn). 重慶師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2015(01)
[3]民事法官與律師庭審語言的檢討與規(guī)范——以構(gòu)筑雙方諧調(diào)關(guān)系為視角[J]. 章建榮,馮嬌雯. 湖北行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2015(01)
[4]微信營(yíng)銷的價(jià)值及其運(yùn)用策略管理[J]. 姜新,宋子鵬. 管理觀察. 2015(03)
[5]律師事務(wù)所服務(wù)營(yíng)銷策略探討[J]. 俞國華. 法制與社會(huì). 2015(02)
[6]淺談律師營(yíng)銷[J]. 梁琨. 法制博覽(中旬刊). 2014(09)
[7]律師事務(wù)所規(guī)模化研究[J]. 周琰. 中國司法. 2014(04)
[8]洛陽市發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略的措施建議[J]. 孔海燕. 河南農(nóng)業(yè). 2014(03)
[9]淺析卷煙企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略必要性[J]. 穆建軍. 經(jīng)營(yíng)管理者. 2014(06)
[10]基于價(jià)值分類的多品牌戰(zhàn)略探析——以寶潔和歐萊雅集團(tuán)為例[J]. 雷超. 發(fā)展. 2014(02)
本文編號(hào):3706858
【文章頁數(shù)】:45 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 導(dǎo)論
1.1 研究背景和研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究目的和研究思路
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究思路
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 品牌概念
1.3.2 品牌性質(zhì)
1.3.3 品牌創(chuàng)建和管理
1.3.4 品牌資產(chǎn)及品牌延伸
1.3.5 品牌理論研究
1.3.6 研究評(píng)述
1.4 研究?jī)?nèi)容
1.5 研究方法
1.6 本文的特色與創(chuàng)新
第2章 律師事務(wù)所品牌戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)
2.1 基本概念
2.1.1 品牌的含義
2.1.2 服務(wù)品牌的含義
2.2 品牌戰(zhàn)略管理的基本理論
2.2.1 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論
2.2.2 資源基礎(chǔ)理論
2.2.3 核心能力理論
2.2.4 品牌戰(zhàn)略SWOT分析理論
第3章 廣東JY律師事務(wù)所品牌戰(zhàn)略的SWOT分析
3.1 廣東JY律師事務(wù)所品牌創(chuàng)立背景和思路
3.2 廣東JY律師事務(wù)所品牌化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)律所品牌戰(zhàn)略的實(shí)施
3.2.2 品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析
3.3 廣東JY律師事務(wù)所品牌戰(zhàn)略的SWOT分析
3.3.1 優(yōu)勢(shì)分析
3.3.2 劣勢(shì)分析
3.3.3 機(jī)遇分析
3.3.4 威脅分析
3.3.5 SWOT分析的戰(zhàn)略選擇
3.4 廣東JY律師事務(wù)所品牌化建設(shè)中存在的問題及原因分析
3.4.1 知名律師的個(gè)人意識(shí)問題
3.4.2 品牌化建設(shè)的時(shí)間長(zhǎng)、投入大
3.4.3 律師流動(dòng)性強(qiáng),轉(zhuǎn)所時(shí)有發(fā)生
第4章 廣東JY律師事務(wù)所品牌化建設(shè)的策劃及實(shí)施
4.1 廣東JY律師事務(wù)所品牌戰(zhàn)略的定位
4.1.1 品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)定位
4.1.2 品牌戰(zhàn)略的模式定位
4.1.3 品牌戰(zhàn)略的理念選擇
4.1.4 品牌戰(zhàn)略的核心價(jià)值
4.1.5 品牌戰(zhàn)略的衡量標(biāo)準(zhǔn)
4.2 JY律師事務(wù)所品牌戰(zhàn)略策劃
4.2.1 JY平臺(tái)品牌戰(zhàn)略策劃
4.2.2 JY律師個(gè)人品牌規(guī)劃
4.2.3 JY法律服務(wù)品牌規(guī)劃
4.2.4 JY律師客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)品牌規(guī)劃
4.3 廣東JY律師事務(wù)所品牌戰(zhàn)略實(shí)施中取得的成果和發(fā)現(xiàn)的問題
4.3.1 品牌戰(zhàn)略推廣及實(shí)施品牌戰(zhàn)略的階段性成果
4.3.2 實(shí)施品牌戰(zhàn)略中出現(xiàn)的問題
4.4 改進(jìn)的措施和建議
4.4.1 差異化發(fā)展
4.4.2 法律服務(wù)電商化
4.4.3 加強(qiáng)資源整合
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響及對(duì)策[J]. 張鵬. 時(shí)代金融. 2015(08)
[2]文本與實(shí)踐:建國初期律師制度初探[J]. 張永進(jìn). 重慶師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2015(01)
[3]民事法官與律師庭審語言的檢討與規(guī)范——以構(gòu)筑雙方諧調(diào)關(guān)系為視角[J]. 章建榮,馮嬌雯. 湖北行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2015(01)
[4]微信營(yíng)銷的價(jià)值及其運(yùn)用策略管理[J]. 姜新,宋子鵬. 管理觀察. 2015(03)
[5]律師事務(wù)所服務(wù)營(yíng)銷策略探討[J]. 俞國華. 法制與社會(huì). 2015(02)
[6]淺談律師營(yíng)銷[J]. 梁琨. 法制博覽(中旬刊). 2014(09)
[7]律師事務(wù)所規(guī)模化研究[J]. 周琰. 中國司法. 2014(04)
[8]洛陽市發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略的措施建議[J]. 孔海燕. 河南農(nóng)業(yè). 2014(03)
[9]淺析卷煙企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略必要性[J]. 穆建軍. 經(jīng)營(yíng)管理者. 2014(06)
[10]基于價(jià)值分類的多品牌戰(zhàn)略探析——以寶潔和歐萊雅集團(tuán)為例[J]. 雷超. 發(fā)展. 2014(02)
本文編號(hào):3706858
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