創(chuàng)新決定品牌,品牌決定企業(yè)的發(fā)展。我國出版企業(yè)若想在國際市場站穩(wěn)腳跟,就應(yīng)從創(chuàng)新能力建設(shè)著手,以創(chuàng)建國際品牌為戰(zhàn)略導(dǎo)向,實(shí)施全面創(chuàng)新管理,全力打造一批國際知名的品牌產(chǎn)品,并在品牌打造過程中提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。國際漢語教材品牌《漢語樂園》的打造過程,就是不斷探索、持續(xù)創(chuàng)新的結(jié)果,既涉及產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,更涉及企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和發(fā)展思路的創(chuàng)新。本文通過對品牌打造過程中的出版創(chuàng)新要素的分析,給予出版企業(yè)一些創(chuàng)新管理方面的啟示,為出版企業(yè)創(chuàng)新提供有益借鑒。 

【文章來源】：出版發(fā)行研究. 2020,(05)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、理論背景
二、《漢語樂園》品牌打造過程中的出版創(chuàng)新
    （一）《漢語樂園》簡介
    （二）《漢語樂園》的創(chuàng)新要素分析
        1. 產(chǎn)品開發(fā)理念創(chuàng)新，明確創(chuàng)新戰(zhàn)略方向
        2. 產(chǎn)品與工藝協(xié)同創(chuàng)新，提升市場競爭力
        3. 采取開放式創(chuàng)新，優(yōu)化創(chuàng)新資源配置
        4. 創(chuàng)新管理機(jī)制，實(shí)施項(xiàng)目管理
        5. 營銷與服務(wù)協(xié)同創(chuàng)新，創(chuàng)新推廣模式
    （三）《漢語樂園》品牌管理存在的問題與改進(jìn)措施
三、《漢語樂園》品牌打造對出版企業(yè)創(chuàng)新管理的啟示
    （一）樹立創(chuàng)新意識，構(gòu)建全面創(chuàng)新管理模式
    （二）創(chuàng)建鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化，塑造創(chuàng)新型企業(yè)
    （三）搭建有效組織結(jié)構(gòu)，保障創(chuàng)新活動全過程
    （四）建立信息溝通機(jī)制，培養(yǎng)創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
    （五）整合資源，合作創(chuàng)新，重構(gòu)企業(yè)價(jià)值鏈
    （六）創(chuàng)新商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于語言與文化傳播的國際漢語教材出版研究[J]. 戚德祥.  科技與出版. 2019(06)



本文編號：3622885