自改革開放以來,我國經(jīng)濟的發(fā)展可謂是突飛猛進,化工企業(yè)的經(jīng)營與生產(chǎn)也得到了良好的推動。但是與此同時化工企業(yè)在品牌戰(zhàn)略實施上卻存在一定的滯后現(xiàn)象。基于這樣的發(fā)展背景下本文針對化工企業(yè)的品牌戰(zhàn)略及其實施途徑展開詳細的探索,詳細地介紹了化工企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,也進一步分析了化工企業(yè)在品牌戰(zhàn)略中所存在的問題,并以問題產(chǎn)生的原因為依據(jù)提出了行之有效的實施策略與途徑,希望能夠為化工企業(yè)的品牌戰(zhàn)略實施提供一定的借鑒與參考。 

【文章來源】：化學工程與裝備. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
前言
1 化工企業(yè)品牌戰(zhàn)略
2 化工企業(yè)品牌戰(zhàn)略存在的主要問題
    2.1 管理人員品牌傳播意識不足
    2.2 品牌傳播水平落后
    2.3 品牌戰(zhàn)略與其他戰(zhàn)略的實施相脫節(jié)
    2.4 企業(yè)品牌形象建設(shè)難度較大
3 化工企業(yè)品牌戰(zhàn)略的有效實施途徑
    3.1 加強企業(yè)管理者品牌意識
    3.2 增加品牌傳播投入
    3.3 促進品牌戰(zhàn)略與其他戰(zhàn)略的有機結(jié)合
    3.4 品牌文化與企業(yè)文化結(jié)合
4 結(jié)論



本文編號：3166521