雇主品牌這一概念是將市場營銷學(xué)中的品牌理論引入到人力資源管理領(lǐng)域,可以理解為由雇傭行為提供的、與雇主相聯(lián)系的一系列功能利益、經(jīng)濟利益和心理利益的組合。工作績效是人力資源管理領(lǐng)域的成熟理論之一,也是企業(yè)實踐過程中非常重視的內(nèi)容之一,可以衡量員工在任職期間所做出的為了完成組織目標的所有行為和結(jié)果,所以提升員工工作績效是企業(yè)管理過程中必不可少的內(nèi)容之一�；趯椭髌放频睦斫夂蛻�(yīng)用,企業(yè)可以通過從薪酬福利、工作安排、員工發(fā)展和企業(yè)文化等方面的改善來進一步提升員工工作績效。 

【文章來源】：經(jīng)濟視角. 2020,(01)

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、雇主品牌的內(nèi)涵
    （一）雇主品牌的定義
    （二）雇主品牌的作用
        1. 雇主品牌有利于提升企業(yè)形象
        2. 雇主品牌體現(xiàn)了企業(yè)對員工的承諾
        3. 雇主品牌可以促進員工組織承諾的提升
三、雇主品牌與工作績效
    （一）工作績效的內(nèi)涵
        1. 工作績效的定義
        2. 影響工作績效的因素
    （二）雇主品牌對工作績效的影響
四、基于雇主品牌理念提升工作績效的方法
    （一）提供有吸引力的工作報酬
    （二）提升工作安排的合理性
    （三）向員工提供充分發(fā)展的機會
    （四）樹立員工認同的企業(yè)文化
五、啟示
    （一）雇主品牌理念可以指導(dǎo)企業(yè)人力資源管理實踐
    （二）雇主品牌的建立有助于員工工作績效的提升


【參考文獻】：
期刊論文
[1]探析雇主品牌的心理契約作用[J]. 肖歡.  商業(yè)文化(上半月). 2011(07)
[2]個人-組織契合度對組織公民行為及關(guān)系績效影響的實證研究[J]. 趙紅梅.  管理學(xué)報. 2009(03)



本文編號：3052396