隨著RPA（機(jī)器人流程自動(dòng)化）相關(guān)技術(shù)的進(jìn)一步成熟及人力成本的進(jìn)一步上升,財(cái)務(wù)領(lǐng)域智能化是必然趨勢(shì)。本文通過集團(tuán)公司的特點(diǎn)進(jìn)一步分析出RPA有改善客戶和員工體驗(yàn)、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)處理效率、促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、RPA的應(yīng)用提高了財(cái)務(wù)信息化水平等優(yōu)勢(shì)。從而進(jìn)一步提出RPA時(shí)代可以改變集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作人員工作職能、優(yōu)化集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的業(yè)務(wù)流程、提高集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作效率。因此相關(guān)從業(yè)人員在適應(yīng)新潮流,提升快速學(xué)習(xí)能力,更新自己在數(shù)據(jù)分析方面的能力的同時(shí);應(yīng)該嘗試拓寬視野、積極進(jìn)行跨界學(xué)習(xí),努力將自己變?yōu)閺?fù)合型人才。 

【文章來(lái)源】：品牌研究. 2020,(03)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、研究背景
二、公司財(cái)務(wù)部門工作現(xiàn)狀及存在的問題
    （一）公司財(cái)務(wù)部門工作普遍存在的問題
        1.工作繁瑣,簡(jiǎn)單工作耗時(shí)長(zhǎng)
        2.跨崗位溝通效率低、成本高
        3.財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)難以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化的需要
    （二）集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作存在的問題
        1.分公司財(cái)務(wù)制度差異影響效率
        2.核算不規(guī)范增加了合并財(cái)務(wù)報(bào)表的壓力
        3.缺乏監(jiān)管擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)漏洞
三、RPA及其在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用
    （一）RPA的發(fā)展現(xiàn)狀
    （二） RPA的優(yōu)勢(shì)
        1.改善客戶和員工體驗(yàn)
        2.提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)處理效率
        3.規(guī)范化管理
        4.提升財(cái)務(wù)信息化水平
    （三）財(cái)務(wù)機(jī)器人給集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門帶來(lái)的變化
        1.改變財(cái)務(wù)工作人員工作職能
        2.優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的業(yè)務(wù)流程
        3.提高財(cái)務(wù)工作效率
四、結(jié)論
相關(guān)鏈接


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]一種基于需求驅(qū)動(dòng)的RPA機(jī)器人快速開發(fā)方法[J]. 李希峰,喬娜,邢強(qiáng),龐永霞,宋祖洋,楊素.  辦公自動(dòng)化. 2019(02)
[2]RPA在電網(wǎng)行業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用探索[J]. 馬莉娟,沈娜娜,陳剛.  科技與創(chuàng)新. 2018(22)
[3]淺析RPA在保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的運(yùn)用[J]. 何紅,劉曦宇.  保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào). 2018(05)
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[5]人工智能,金融數(shù)字化新方向[J]. 邢桂偉.  中國(guó)金融電腦. 2017(05)
[6]基于大數(shù)據(jù)與人工智能下的金融分析決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J]. 蔡俊杰,王昂青,鄒金言,王逸捷,齊宇明.  現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化. 2016(11)



本文編號(hào)：2983321