鐵人三項是一項對參賽者體力、毅力挑戰(zhàn)極大的耐力運動,自上世紀70年代誕生以來就迅速風靡全球。IRONMAN是鐵人三項運動中最重要、最負盛名的賽事,2016年IRONMAN中國賽正式落戶中國。然而面對國內(nèi)鐵三文化薄弱的現(xiàn)狀,如何在全新的市場中依托強大的品牌資源,樹立良好的品牌形象、吸引鐵人三項愛好者的參與并提高他們的忠誠度成為IRONMAN中國賽的新命題。本文主要從以下幾個方面進行了論述:第一部分闡述了鐵人三項及IRONMAN的發(fā)展歷程。第二部分主要對IRONMAN中國賽推廣現(xiàn)狀進行SWOT分析。第三部分主要闡述構(gòu)建出了IRONMAN中國賽品牌推廣的過程。第四部分,依據(jù)SWOT分析選擇IRONMAN中國賽品牌推廣的戰(zhàn)略。主要研究結(jié)果如下:1、體育賽事品牌建設(shè)和推廣的步驟是:明確市場定位——建立品牌認知和識別——提升品牌美譽度——提高消費者的品牌忠誠度并進行品牌維護與管理。因此IRONMAN中國賽的品牌建設(shè)和推廣步驟為進行目標市場分析——推廣品牌元素——執(zhí)行品牌營銷策略——品牌延伸及品牌維護管理。2、針對IRONMAN中國賽參賽選手的研究表明,IRONMAN中國賽的參賽者集中在30-45歲的中高端收入人群,但女性參賽選手占比僅為15.6%,遠遠低于鐵人三項運動發(fā)達地區(qū)的41.3%。本文將IRONMAN中國賽的品牌典型形象刻畫為年齡38歲左右、碩士學(xué)歷、月收入15000元左右、從事中高層管理工作的男士。除了參賽者之外,體育賽事的相關(guān)主體還有賽事組織方、商務(wù)合作伙伴、當?shù)卣�。IRONMAN中國團隊要針對不同相關(guān)主體的特點,進行品牌營銷活動。3、IRONMAN中國賽目前在品牌推廣中存在著品牌認知度有待提升、賽事創(chuàng)辦時間較短、品牌推廣活動缺乏計劃與理論指導(dǎo)、特許商品開發(fā)較少等的問題,因此應(yīng)該著力改變劣勢、利用機遇。對此筆者提出了提高賽事質(zhì)量、提高賽事團隊專業(yè)水平、提高品牌傳播功能、支持鐵三俱樂部的發(fā)展、建立品牌保護和風險控制制度、完善特許商品體系、延長體育賽事產(chǎn)品線等對策。
【學(xué)位單位】：北京體育大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：G888.1
【部分圖文】：

IRONMAN 中國賽品牌推廣研究（管理品牌資產(chǎn)）。34示，在美國有 93%的普通民眾知曉 IRONMAN 品牌，IR打開率高達 40%，其他體育項目的郵件平均打開率只有銷的一個部分，品牌推廣也屬于市場營銷管理的過程。營銷矩陣，筆者認為 IRONMAN 在鐵人三項運動發(fā)達的熟的賽事體系和比較固定的消費群體，而 IRONMAN 中國事的新開發(fā)市場。因此 IRONMAN 中國賽現(xiàn)在處于市場

圖 2 品牌建設(shè)與推廣示意圖3 研究對象與研究方法3.1 研究對象IRONMAN 中國賽品牌推廣。3.2 研究方法3.2.1 文獻資料法通過《戰(zhàn)略品牌管理》《市場營銷學(xué)通論》等品牌相關(guān)專著，掌握品牌相關(guān)理論知識。以“品牌”“品牌管理”“體育賽事”“賽事品牌”“鐵人三項”等關(guān)

IRONMAN 中國賽品牌推廣研究同時宣布盡快將 IRONMAN 比賽落戶中國。2017 年，國際鐵人三項聯(lián)盟（ITU）與世界鐵人公司達成合作，雙方就鐵人三項運動標準化規(guī)則、反興奮劑的進一步合作、國家聯(lián)合會關(guān)系、認可、一系列單一規(guī)則以及合作營銷活動等幾方面達成了歷史性的發(fā)展戰(zhàn)略。35目前，世界鐵人公司每年在全球舉行或授權(quán)當?shù)貦C構(gòu)組織超過 150 場IRONMAN 及 IRONMAN 70.3 比賽，其中最受人矚目的是于每年 10 月在美國夏威夷科納島上舉行的 IRONMAN 世錦賽。由于夏威夷是 IRONMAN 賽事的發(fā)源地，賽道條件又極為艱苦，因此科納世錦賽向來被視為鐵人三項運動中的最高榮譽。每一位鐵人三項運動員都夢想可以參加科納世錦賽，而每位選手都需要在全球百余個分站賽上拿到一定名次才能獲取參加 IRONMAN 世錦賽或者 IRONMAN 70.3世錦賽的資格。每年有超過 20 萬選手為奪取世錦賽機會而努力，而站上科納賽場上的選手卻只有 2000 人左右。
【參考文獻】

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本文編號：2854309