【摘要】： 隨著我國宏觀經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長、人民生活水平的日益提高和移動通信行業(yè)的快速發(fā)展,城區(qū)大眾市場的通信需求已日趨飽和,潛在市場的發(fā)展呈現(xiàn)出低齡化趨勢,可以說城區(qū)低齡通信市場是個很廣闊,且具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?但與其他細分市場相比,低齡市場的消費主體——中小學生缺乏相對獨立的選擇權和購買能力,家長對于“孩子用不用手機是左右為難”,校方也認為“學生帶手機弊大于利”,但中小學生認為“使用手機是自己的權力”,可以獲取信息,增進溝通,形成了三方不和諧對話的現(xiàn)狀,為低齡市場的拓展陡增難度。 動感地帶品牌是中國移動旗下的三大客戶品牌之一,其主要面對的目標客戶是年齡15到25歲之間的用戶,在經(jīng)過6年多的市場推廣,在青少年群體中已擁有較高的知名度和美譽度,全國超過1億人選擇動感地帶品牌,但主要集中在大學群體和社會青年,普及率相對較高,作為中國移動三大客戶品牌的動感地帶下一步該何去何從,才能保持品牌活力,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展! “青少年,永遠是未來消費主力的生力軍,而動感地帶,要的就是年輕”! 研究動感地帶品牌低齡化市場戰(zhàn)略,不僅有利于將移動通信產(chǎn)品與促進社會進步以及青少年的健康成長緊密相連,提高青少年掌握信息通信技術的能力,更好的滿足青少年學習知識、獲取信息、彰顯個性的需要,讓青少年一代更好、盡快的融入信息社會,同時也通過提出動感地帶品牌低齡化市場戰(zhàn)略和實施方案,進一步降低或消減社會各界固存疑慮,為動感地帶品牌可持續(xù)發(fā)展提供良好機遇,實現(xiàn)企業(yè)拓展藍海市場、保持可持續(xù)發(fā)展的效益目的。 本文分析了中國移動動感地帶品牌產(chǎn)生的背景、特征,指出了中國移動動感地帶品牌實施低齡化市場戰(zhàn)略勢在必行。在此背景下,引入品牌經(jīng)營理論、整合營銷理論和體驗經(jīng)濟理論,并以此理論為基礎,介紹了目前中國移動動感地帶品牌實施低齡化戰(zhàn)略的實施路徑、存在障礙及解決方案:包括產(chǎn)品策略、渠道策略、傳播策略等。
【圖文】：

擠淺７鉭現(xiàn)醒縐，

本文編號：2548163