KL大中型客車公司品牌定位研究
[Abstract]:China has become a world-class large and medium-sized bus production country, and in recent years export growth is also extremely rapid, accounting for more than 40% of the world's large and medium-sized passenger cars output and market share. China has many excellent large and medium-sized bus enterprises, KL bus Company is one of the typical representatives. Although each enterprise has its own brand, but it can be regarded as a brand positioning and positioning more successful, very few. Because KL company is very typical and representative in the large and medium-sized bus industry in China, this paper selects it as the research object, hoping to provide some valuable reference for the brand positioning work of large and medium-sized bus industry in China through the research on the brand positioning of KL company. Firstly, this paper summarizes the brand and positioning theory of Philip Kotler, Don Schultz and Jack Traute, as well as the corresponding brand positioning strategies and methods, and summarizes the five main brand positioning evaluation criteria: brand positioning process, brand core advantage embodiment, brand positioning inheritance and extension, brand positioning practice means, brand promotion effect. Then, the history, products, market and management of KL company are fully analyzed, and the evolution process of brand positioning and the emergence process of current brand positioning are discussed carefully, and the conclusion that the current brand positioning of KL company is basically suitable is drawn. At the same time, the author also makes his own suggestions on the future extension direction of KL brand positioning from two aspects: brand proposition and brand communication guidance.
【學(xué)位授予單位】:廈門大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號】:F426.471;F273.2
【共引文獻(xiàn)】
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,本文編號:2497469
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