【摘要】： 中國已經(jīng)成為世界級(jí)大中型客車生產(chǎn)大國,而且近年來出口增長也異常迅猛,占據(jù)了世界大中型客車40%以上的產(chǎn)量和市場份額。中國擁有眾多優(yōu)秀的大中型客車企業(yè),KL客車公司是其中的典型代表。雖然各個(gè)企業(yè)都有自己的品牌,但真正算得上有品牌定位并且定位得比較成功的,屈指可數(shù)。由于KL公司在中國大中型客車行業(yè)中極具典型性和代表性,本文選取其作為研究對(duì)象,希冀能通過對(duì)KL公司品牌定位的研究,為中國大中型客車行業(yè)的品牌定位工作提供一些有價(jià)值的參考。本文首先對(duì)菲利普·科特勒、唐·舒爾茨、杰克·特勞特的品牌和定位理論,以及相應(yīng)的品牌定位策略和方法進(jìn)行了一定的研究綜述,由此總結(jié)出了品牌定位過程、品牌核心優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)、品牌定位的承繼和延伸、品牌定位實(shí)踐手段、品牌提升效果這五個(gè)主要的品牌定位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。接著,對(duì)KL公司的歷史、產(chǎn)品、市場及經(jīng)營狀況進(jìn)行了充分的分析,重點(diǎn)對(duì)其品牌定位的演變過程以及現(xiàn)行品牌定位的產(chǎn)生歷程進(jìn)行了仔細(xì)的探討,得出了KL公司現(xiàn)行品牌定位基本合適的結(jié)論。同時(shí),對(duì)KL公司品牌定位的走向做出了擴(kuò)大、聚焦、情感三個(gè)可能走向的判定,也對(duì)KL公司品牌定位未來的延伸方向,從品牌主張和品牌傳播指導(dǎo)方向兩方面做出了作者自己的建議。
[Abstract]:China has become a world-class large and medium-sized bus production country, and in recent years export growth is also extremely rapid, accounting for more than 40% of the world's large and medium-sized passenger cars output and market share. China has many excellent large and medium-sized bus enterprises, KL bus Company is one of the typical representatives. Although each enterprise has its own brand, but it can be regarded as a brand positioning and positioning more successful, very few. Because KL company is very typical and representative in the large and medium-sized bus industry in China, this paper selects it as the research object, hoping to provide some valuable reference for the brand positioning work of large and medium-sized bus industry in China through the research on the brand positioning of KL company. Firstly, this paper summarizes the brand and positioning theory of Philip Kotler, Don Schultz and Jack Traute, as well as the corresponding brand positioning strategies and methods, and summarizes the five main brand positioning evaluation criteria: brand positioning process, brand core advantage embodiment, brand positioning inheritance and extension, brand positioning practice means, brand promotion effect. Then, the history, products, market and management of KL company are fully analyzed, and the evolution process of brand positioning and the emergence process of current brand positioning are discussed carefully, and the conclusion that the current brand positioning of KL company is basically suitable is drawn. At the same time, the author also makes his own suggestions on the future extension direction of KL brand positioning from two aspects: brand proposition and brand communication guidance.
【學(xué)位授予單位】：廈門大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：F426.471;F273.2

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2497469