【摘要】：基于品牌國際化升級的多案例研究,利用路徑依賴?yán)碚撎骄苛宋覈髽I(yè)品牌經(jīng)營和國際品牌經(jīng)營存在巨大差異的形成機制。通過對國際頂端品牌的對比研究,發(fā)現(xiàn)我國機遇型企業(yè)要擺脫弊端,創(chuàng)建國際化長青品牌,必須從經(jīng)驗主義升級到方法論,通過學(xué)習(xí)、超越國際上經(jīng)典和領(lǐng)先的品牌原理及方法論,借助中國經(jīng)濟形態(tài)在國際上的獨特競爭優(yōu)勢,打造與世界競爭同步的國際化大品牌,這樣才能使得品牌成功從偶然性向必然性轉(zhuǎn)變,成就國際化長青品牌。
[Abstract]:Based on the multi-case study of brand internationalization upgrading, this paper explores the formation mechanism of great differences between Chinese enterprises' brand management and international brand management by using the path-dependence theory. Through the comparative study of the top international brands, it is found that in order to get rid of the malpractice and establish the international evergreen brand, China's opportunistic enterprises must upgrade from empiricism to methodology, and learn from it. Beyond the international classic and leading brand principles and methodology, with the help of the unique competitive advantage of China's economic form in the international, to create international brands in line with the world competition. Only in this way can brand success change from contingency to inevitability and achieve international evergreen brand.
【作者單位】： 中山大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：教育部哲學(xué)社會科學(xué)研究重大課題攻關(guān)項目(08JZD0019)
【分類號】：F273.2

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：2340770