【摘要】：佛山市旭輝五金發(fā)展有限公司在中國(guó)經(jīng)營(yíng)門(mén)窗和家具已有十年之久。在門(mén)窗和家具行業(yè)有舉足輕重的地位，是中國(guó)最成功的門(mén)窗和家具制造企業(yè)之一。品牌管理是每個(gè)企業(yè)必不可少的部分。佛山旭輝已經(jīng)成功創(chuàng)建了其自有品牌，在中國(guó)內(nèi)地及海外有很高的知名度。本文使用相關(guān)分析工具和模型，分析了該公司目前的市場(chǎng)戰(zhàn)略，而且制定了未來(lái)三年的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)策劃。 本文主要分為五部分，首先探討了本論文的研究目的、范圍以及研究方法的局限性；其次介紹了該公司的歷史背景、經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)使命、營(yíng)業(yè)目標(biāo)；再次，采用4p理論，分析了當(dāng)前的市場(chǎng)現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，并采用SWOT分析方法，對(duì)佛山市旭輝五金發(fā)展有限公司的外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅，內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了深入地分析；然后基于波特五種力量模型，制定了該公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略，，該戰(zhàn)略包括目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)目標(biāo)、銷(xiāo)售目標(biāo)；最后，提出了一項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,制定了該公司的所面臨的問(wèn)題的解決方案。這不僅對(duì)佛山市旭輝五金發(fā)展有限公司的發(fā)展有重要意義，同時(shí)也對(duì)其他類(lèi)似的家具公司有指導(dǎo)意義。
[Abstract]:Foshan Xuhui hardware Development Co., Ltd. in China has been operating doors and windows and furniture for ten years. In the door and window and furniture industry has a pivotal position, is one of the most successful door and window and furniture manufacturing enterprises in China. Brand management is an essential part of every enterprise. Foshan Xuhui has successfully established its own brand, with high reputation in mainland China and overseas. This paper analyzes the current market strategy of the company by using relevant analysis tools and models, and formulates the strategic marketing plan for the next three years. This paper is mainly divided into five parts. Firstly, it discusses the purpose, scope and limitation of the research method; secondly, it introduces the historical background, business situation, enterprise mission, business objectives of the company; thirdly, it adopts 4p theory. This paper analyzes the current market situation and competition situation, and analyzes the opportunities and threats of the external environment, the advantages and disadvantages of the internal environment of Foshan Xuhui hardware Development Co., Ltd., by using the SWOT analysis method. Then, based on Porter's five force models, the company's market strategy is developed, which includes the target market strategy, the financial target, and the sales target. Finally, an action plan is proposed. A solution to the problems faced by the company was developed. This is not only of great significance to the development of Foshan Xuhui hardware Development Co., Ltd, but also to other similar furniture companies.
【學(xué)位授予單位】：石家莊鐵道大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F426.92;F274

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本文編號(hào)：2287361