【摘要】：正晉城銀行是一家小銀行,通過(guò)深入分析自身存在的價(jià)值,晉城銀行重點(diǎn)鎖定了中小型客戶(hù)群中的小微企業(yè)。小微企業(yè)是市場(chǎng)中真正的草根性群體,因此我行將戰(zhàn)略定位確立為"城市草根銀行",即這家銀行存在的價(jià)值就是為城市中的小微企業(yè)提供服務(wù)。明確了目標(biāo)客戶(hù)群和戰(zhàn)略定位,小銀行如何生存和發(fā)展的課題擺在我們面前。未來(lái)小銀行的生存和發(fā)展到底靠什么?靠產(chǎn)品、靠差異化還是靠品牌?從宏觀上來(lái)講,這三個(gè)方面似乎都很重要。然而,由于小銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新能力以及創(chuàng)新的持續(xù)性等原因所限,最終產(chǎn)品和差異化都會(huì)陷入同質(zhì)化。因此對(duì)于小銀行來(lái)說(shuō),做品牌就是做未來(lái)。
[Abstract]:Jincheng Bank is a small bank, through in-depth analysis of its own value, Jincheng Bank has focused on the small and micro enterprises in the small and medium-sized customer base. Small and micro enterprises are the real grassroots groups in the market, so we establish the strategic position as "urban grassroots banks", that is, the value of the existence of this bank is to provide services for the small and micro enterprises in the city. Clear target customers and strategic positioning, small banks how to survive and develop in front of us. What does the survival and development of small banks depend on in the future? By product, by differentiation or by brand? From the macro point of view, these three aspects seem to be very important. However, due to the limitation of product innovation ability and innovation sustainability of small banks, the final product and differentiation will fall into homogeneity. So for small banks, branding is about the future.
【作者單位】： 晉城銀行;
【分類(lèi)號(hào)】：F832.2

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