發(fā)布時間：2018-07-11 17:52

  本文選題：制造型企業(yè) + 品牌戰(zhàn)略　； 參考：《企業(yè)經(jīng)濟》2015年06期

【摘要】：企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施不僅是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而且是一個高風(fēng)險與高回報并存的不確定性過程。據(jù)此,為了更好地研究相關(guān)利益群體在制造型企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施過程中利益的形成機制,幫助制造型企業(yè)尋求品牌戰(zhàn)略實施的均衡點,同時考慮到制造型企業(yè)是品牌戰(zhàn)略實施的主體,政府是企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施的主導(dǎo),本文采用了學(xué)習(xí)進度較慢成員組成的大群體隨機反復(fù)博弈,對包括制造型企業(yè)之間對稱博弈、政府與制造型企業(yè)之間非對稱博弈的"復(fù)制動態(tài)"機制進行了模擬,以此來探討制造型企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施的主要影響因素,并在此基礎(chǔ)上提出促進制造型企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施的對策與建議。
[Abstract]:The implementation of corporate brand strategy is not only a complex system engineering, but also an uncertain process in which high risk and high return coexist. Therefore, in order to better study the formation mechanism of the interest of the relevant interest groups in the process of brand strategy implementation of manufacturing enterprises, and help manufacturing enterprises to seek a balanced point of brand strategy implementation, At the same time, considering that manufacturing enterprises are the main body of brand strategy implementation, the government is the leading implementation of brand strategy, this paper uses a large group of slow learning progress members of random repeated game, including manufacturing enterprises symmetry game. The "replication dynamic" mechanism of asymmetric game between government and manufacturing enterprises is simulated to explore the main influencing factors of brand strategy implementation of manufacturing enterprises. On this basis, the countermeasures and suggestions to promote the implementation of brand strategy of manufacturing enterprises are put forward.
【作者單位】： 常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院;常州工學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院;
【基金】：江蘇省應(yīng)用研究課題“江蘇品牌競爭力戰(zhàn)略研究”(批準(zhǔn)號:12SYC-012)
【分類號】：F425;F274

【參考文獻】

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4 黃R，

本文編號：2116134