本文選題：供應(yīng)鏈體系 + 線下�。� 參考：《中國皮革》2014年18期

【摘要】：正從前幾年的持續(xù)的圈地擴展高歌猛進,到迫于成本壓力以及爆發(fā)庫存危機紛紛關(guān)店,中國制鞋企業(yè)正行走在一條轉(zhuǎn)型變革的道路上,互聯(lián)網(wǎng)時代的到來和電子商務(wù)的強勢崛起,對傳統(tǒng)渠道經(jīng)營模式提供了更多的機遇也提出了更大挑戰(zhàn)。眼下一個棘手的問題就是——當(dāng)品牌遭遇李鬼,企業(yè)如何應(yīng)對?應(yīng)如何規(guī)避產(chǎn)品被仿?對售假廠商又應(yīng)如何清整、處罰?而從整個行業(yè)的發(fā)展來看,標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)鏈體系又應(yīng)如何建立?對于企業(yè)而言,如果能真正做到線上線下緊密結(jié)合,可以實現(xiàn)真正的開源節(jié)流以及品
[Abstract]:Chinese shoemaking companies are on a path of transformational change from the past few years of continuous land expansion to closing stores under cost pressure and an inventory crisis. The arrival of the Internet era and the strong rise of electronic commerce provide more opportunities and greater challenges to the traditional channel management mode. The thorny question right now is-when the brand encounters Li Gou, how does the enterprise deal with? How to avoid the product being copied? How to sell fake manufacturer should clear clean, punish? From the development of the whole industry, how should the standard supply chain system be established? For the enterprise, if we can really combine the above line and the line, we can realize the real increase of income and reduce the expenditure and the goods.
【分類號】：F426.86;F204

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本文編號：2105567