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E公司品牌戰(zhàn)略案例研究

發(fā)布時間:2018-06-21 00:24

  本文選題:E公司 + 發(fā)展規(guī)劃 ; 參考:《華東理工大學(xué)》2017年碩士論文


【摘要】:在當(dāng)前國際市場生產(chǎn)力處于過剩的狀態(tài)下,所有開放市場經(jīng)濟(jì)國家都在不同程度上進(jìn)入了買方市場,市場競爭的環(huán)境、手段等與以往相比都發(fā)生了較大的變化。這種情況下,市場的主要競爭形式必將是品牌的競爭,品牌戰(zhàn)略的優(yōu)劣將成為企業(yè)在競爭中出奇制勝的法寶。品牌價值的多少成為衡量一個企業(yè)綜合實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施品牌策略,已經(jīng)成為這一個時代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。在這代理行業(yè)日趨激烈的競爭環(huán)境中,E公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況規(guī)劃合理的發(fā)展規(guī)劃。E公司通過一系列的品牌戰(zhàn)略,調(diào)整公司的發(fā)展規(guī)劃,包括調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、把握產(chǎn)業(yè)價值定位,準(zhǔn)確的設(shè)定符合公司自身情況的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。同時,E公司應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)文化,通過合理的激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工的工作積極性,提高公司的運(yùn)作效率和工作質(zhì)量,并采取一定的措施保障激勵機(jī)制的有效實(shí)施。為了使客戶獲得優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),E公司必須完善公司的售后服務(wù)體系,贏得客戶的品牌忠誠度。為了保證E公司的品牌戰(zhàn)略能夠如實(shí)的實(shí)施以及品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,需要高質(zhì)量的監(jiān)控和評估體系作為評判依據(jù)。建立監(jiān)控和評估體系可以更好地開展品牌建設(shè)工作,提高品牌發(fā)展工作的速度,并較為準(zhǔn)確的評估品牌所具備的價值。本文通過相關(guān)理論對E代理公司的品牌戰(zhàn)略相關(guān)理論及相關(guān)概念進(jìn)行理論梳理,并給出了一些建議,旨在幫助E公司制度合理的品牌戰(zhàn)略決策。
[Abstract]:At present, under the condition that the productivity of international market is in excess, all the open market economy countries have entered the buyer's market to some extent, and the environment and means of market competition have all changed greatly compared with the past. In this case, the main form of competition in the market will be the competition of the brand, and the advantages and disadvantages of the brand strategy will become the magic weapon for enterprises to outshine in the competition. The value of brand has become an important standard to measure the comprehensive strength of an enterprise, and the implementation of brand strategy has become an important content of enterprise management strategy in this era. In the increasingly competitive environment of the agency industry, Company E should plan a reasonable development plan according to the actual situation. E Company should adjust the company's development plan, including the industrial structure, through a series of brand strategies. Grasp the positioning of industrial value, and accurately set the brand development strategy in line with the company's own situation. At the same time, company E should establish and perfect the enterprise culture, fully mobilize the enthusiasm of the staff, improve the efficiency and quality of the company, and take certain measures to ensure the effective implementation of the incentive mechanism. In order to obtain high quality after-sales service, E Company must perfect its after-sales service system and win its brand loyalty. In order to ensure that E Company's brand strategy can be carried out truthfully and the strategic goal of the brand is fulfilled, a high quality monitoring and evaluation system is needed as the basis of evaluation. The establishment of monitoring and evaluation system can better carry out the work of brand building, improve the speed of brand development, and evaluate the value of brand more accurately. In this paper, the related theories and concepts of E agency company's brand strategy are analyzed theoretically, and some suggestions are given in order to help E Company to make rational brand strategy decision.
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號】:F274

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本文編號:2046311

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