跨國公司品牌的市場進(jìn)入路徑選擇研究
本文選題:跨國公司 + 品牌生態(tài)入侵路徑。 參考:《商業(yè)時(shí)代》2014年02期
【摘要】:本文從跨國公司的品牌生態(tài)空間結(jié)構(gòu)與文化包容度以及市場的自我結(jié)構(gòu)出發(fā),構(gòu)建了一個(gè)三維的市場進(jìn)入選擇模型。它主要是從市場的微觀層面與心理層面來分析市場進(jìn)入的路徑選擇,解決了目前跨國公司品牌市場進(jìn)入研究缺乏微觀基礎(chǔ)的問題。
[Abstract]:Based on the brand ecological spatial structure, cultural tolerance and market self-structure of multinational corporations, a three-dimensional model of market entry selection is constructed in this paper. It mainly analyzes the path choice of market entry from the microcosmic and psychological aspects of the market, and solves the problem that the research on the market entry of MNCs lacks the micro foundation at present.
【作者單位】: 大連海事大學(xué)交通運(yùn)輸管理學(xué)院;大連海事大學(xué)國際貿(mào)易與跨國投資研究所;
【基金】:教育部人文社科規(guī)劃基金項(xiàng)目“跨國公司品牌入侵效應(yīng)與中國品牌生態(tài)安全的對策研究”(09YJA790022)部分研究成果
【分類號】:F276.7;F274
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前6條
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相關(guān)博士學(xué)位論文 前3條
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【二級參考文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前8條
1 張q,
本文編號:2042192
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