本文選題：品牌 + 房地產(chǎn)品牌��； 參考：《商業(yè)經(jīng)濟研究》2015年02期

【摘要】：為什么品牌房地產(chǎn)企業(yè)即使是進入2 0 1 4年的房地產(chǎn)調(diào)整期仍然表現(xiàn)出較強的市場競爭能力和抗風(fēng)險能力呢?一個有力的解釋在于這些房地產(chǎn)品牌對消費者仍然具有價值。從品牌經(jīng)濟學(xué)的角度分析,具備單一利益點的品牌能夠簡化消費者決策過程,降低消費者選擇成本,為企業(yè)帶來超額利潤,即品牌價值。開發(fā)商需要確定自己的物業(yè)品類,制定精確的品牌策略,通過降低消費者選擇成本,方可為品牌價值的提升帶來持久動力。
[Abstract]:Why are brand real estate enterprises showing strong market competition and risk resistance even in the period of real estate adjustment in 2014? One powerful explanation is that these real estate brands are still valuable to consumers. From the perspective of brand economics, brand with a single point of interest can simplify the decision-making process of consumers, reduce the cost of consumer choice, and bring excess profits, that is, brand value. Developers need to identify their own property category, develop accurate brand strategy, by reducing consumer choice costs, to bring lasting impetus to the brand value.
【作者單位】： 山東建筑大學(xué)商學(xué)院;
【分類號】：F299.233.4

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：2016759