本文選題：國產手機 + 發(fā)展現(xiàn)狀　； 參考：《西北大學》2009年碩士論文

【摘要】： 中國手機市場在發(fā)展之初,一直是由洋品牌瓜分整個市場,這樣的局面一直持續(xù)了十幾年的時間。從1999年開始,陸續(xù)有國產手機品牌進入手機市場,經(jīng)歷了十年的時間,至2009年,國產手機已經(jīng)形成較大的規(guī)模,但在發(fā)展的過程中也存在著很多問題,尤其是品牌建設現(xiàn)狀令人堪憂。 本文在收集和整理大量資料的基礎上,首先著重分析國產手機的發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的壓力以及面對的前景和機會;分析和總結了相關的國內外品牌建設理論,為本文的分析和研究提供了理論依據(jù);在相關理論的指導下,詳細分析了我國手機生產企業(yè)的品牌建設現(xiàn)狀,并以目前國內手機行業(yè)中運作比較成功的天宇朗通、金立等的品牌運作為研究背景,通過對國內品牌的個案研究,以及與摩托羅拉、三星等國際手機巨頭的比較研究,分析國產手機在品牌經(jīng)營管理中的成功之道,研究國產手機品牌與世界性品牌之間的差距。通過前面數(shù)據(jù)資料的鋪墊,為國產手機品牌的進一步發(fā)展提出對策建議,包括提高技術創(chuàng)新水平,增強手機品牌核心競爭力;提供真誠服務,樹立值得信賴的品牌形象;尋求個性化的品牌定位;建造品牌細分;注入中國特色的傳統(tǒng)文化和價值觀;注重有效的廣告策略和媒體選擇;公關創(chuàng)建品牌等方面。 本文的研究對支撐民族產業(yè)的所有國產手機企業(yè)會有一定借鑒意義,在實施品牌管理、加強品牌塑造、提高品牌價值方面起到拋磚引玉的作用,使國產手機企業(yè)不僅能在風云變幻的競爭大潮中站穩(wěn)腳跟,更要扎扎實實做強做大,讓國產品牌手機在中國手機市場上重現(xiàn)昔日雄風!
[Abstract]:In the beginning of development , China ' s mobile phone market has been dominated by foreign brands . The situation has lasted for more than a decade . Since 1999 , China ' s mobile phone brand has entered the mobile phone market . It has experienced a decade of time . In 2009 , the national mobile phone has formed a larger scale , but there are many problems in the process of development , especially the current situation of brand construction is worrying .



On the basis of collecting and arranging a large amount of information , this paper mainly focuses on the analysis of the development course of domestic mobile phones , the current situation , the pressure to face and the prospect and opportunity to face .



The research of this paper will make reference for all domestic handset enterprises supporting national industries , and play a role in implementing brand management , strengthening brand building and improving brand value .
【學位授予單位】：西北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2009
【分類號】：F426.6;F273.2

【引證文獻】

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1 狄靜濤;;中國企業(yè)實施品牌國際化戰(zhàn)略的探討[J];商業(yè)文化(下半月);2012年09期

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1 劉淙;手機顧客滿意度綜合評價研究[D];鄭州大學;2012年

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本文編號：1964372