本文選題：農民專業(yè)合作社 + 品牌��； 參考：《統(tǒng)計與決策》2013年24期

【摘要】：社員的異質性決定了農民專業(yè)合作社的品牌建設不同于一般企業(yè),文章將合作社成員區(qū)分為核心成員和普通社員,從異質性的視角考察兩個群體對共建品牌的意愿、動機和制約因素,在此基礎上提出了治理結構、股權結構和政策驅動中的體制機制創(chuàng)新建議。
[Abstract]:The heterogeneity of members determines that the brand construction of farmers' professional cooperatives is different from that of ordinary enterprises. This paper divides the cooperative members into core members and ordinary members, and examines the willingness of the two groups to co-build brands from the perspective of heterogeneity. On the basis of motivation and restrictive factors, the paper puts forward some suggestions for institutional mechanism innovation in governance structure, ownership structure and policy drive.
【作者單位】： 青島大學國際商學院;青島農業(yè)大學合作社學院;
【基金】：國家社會科學基金后期資助項目(12FGL004) 國家軟科學基金資助項目(2010GXSSD229) 山東省社會科學規(guī)劃研究項目(10CJGJ63)
【分類號】：F321.42

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號：1921524