本文選題：價(jià)值共創(chuàng) + 虛擬品牌社區(qū)��； 參考：《經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》2016年19期

【摘要】：價(jià)值共創(chuàng)理論認(rèn)為,價(jià)值是以消費(fèi)者為主導(dǎo),與生產(chǎn)者通過(guò)互動(dòng)共同創(chuàng)造的。隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,在生產(chǎn)者與消費(fèi)者共創(chuàng)價(jià)值的模式下,虛擬品牌社區(qū)成為一個(gè)典型的連接企業(yè)與消費(fèi)者的價(jià)值共創(chuàng)平臺(tái)。根據(jù)相關(guān)理論,對(duì)小米社區(qū)的價(jià)值共創(chuàng)模式進(jìn)行分析,提出在價(jià)值共創(chuàng)視角下建設(shè)虛擬品牌社區(qū)的建議和對(duì)策,以期能夠更好地利用這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造。
[Abstract]:The theory of value creation holds that value is consumer-oriented and co-created through interaction with producers. With the wide application of information technology, virtual brand community has become a typical platform for creating value between enterprises and consumers under the mode of producers and consumers creating value together. According to relevant theories, this paper analyzes the value creation mode of Xiaomi community, and puts forward some suggestions and countermeasures to build virtual brand community from the perspective of value creation, in order to make better use of this platform to create value.
【作者單位】： 九江學(xué)院電商學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F426.63

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