本文選題：麗水 + 農(nóng)產(chǎn)品　； 參考：《華中農(nóng)業(yè)大學(xué)》2009年碩士論文

【摘要】： 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)。面對當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品國際化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),作為發(fā)達省份中的一些欠發(fā)達地區(qū)如何利用發(fā)達省份更多的經(jīng)濟資源等有利條件,率先發(fā)展、整合農(nóng)產(chǎn)品品牌資源,推進名牌戰(zhàn)略,提高市場競爭能力,起一個示范作用,已迫在眉睫。本論文就從這個角度展開,以較有代表性的浙江省麗水市為例進行農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略問題研究。在對麗水市的農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)現(xiàn)狀進行深入調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,通過系統(tǒng)比較分析方法,探討了欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與實施中存在的主要問題,從欠發(fā)達地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟的特點出發(fā),從政府、企業(yè)、農(nóng)戶、協(xié)會四大主體入手,綜合分析這些問題的主要成因。通過分析欠發(fā)達地區(qū)及其農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的特點,認為在品牌建設(shè)與改造的過程中,必須充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用、通過政府、企業(yè)與農(nóng)戶共同努力,實施低成本創(chuàng)建策略,利用現(xiàn)有的各種資源,通過對現(xiàn)有品牌整合來實現(xiàn),才能達到最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。并提出了農(nóng)產(chǎn)品品牌實施的具體步驟,認為在農(nóng)產(chǎn)品品牌整合中政府應(yīng)發(fā)揮倡導(dǎo)者、規(guī)劃者、扶持者、管理者、服務(wù)者五大角色作用。通過麗水市惠明茶葉品牌的整合創(chuàng)建的成功案例分析,認為欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌可以通過整合,實施低成本創(chuàng)建的效果,進而做強、做大品牌。并在對影響品牌戰(zhàn)略的成因分析的基礎(chǔ)上,提出了樹立大品牌的觀念,區(qū)域品牌與企業(yè)品牌相結(jié)合,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)與農(nóng)戶聯(lián)合運作,完善品牌管理體系等相應(yīng)的對策建議。
[Abstract]:The development of modern agriculture is the primary task of the construction of new socialist countryside in China. In the face of the severe challenge of the internationalization of agricultural products at present, as some less developed areas in the developed provinces, how to make use of the favorable conditions such as more economic resources in the developed provinces, to take the lead in developing and integrating the brand resources of agricultural products, and to promote the famous brand strategy, Improve market competition ability, play an exemplary role, already imminent. From this point of view, this paper takes the representative Lishui City of Zhejiang Province as an example to study the brand strategy of agricultural products. Based on the in-depth investigation and analysis of the current situation of agricultural product brand construction in Lishui City, this paper discusses the main problems existing in the strategic planning and implementation of agricultural product brand in less developed areas through the method of systematic comparative analysis. Based on the characteristics of regional economy in underdeveloped areas, the main causes of these problems are analyzed synthetically from the four main bodies of government, enterprise, peasant household and association. Based on the analysis of the characteristics of underdeveloped areas and their agricultural products production and management, it is considered that in the process of brand building and transformation, the leading role of the government must be brought into full play, and through the joint efforts of the government, enterprises and farmers, the strategy of creating low cost should be implemented. The best economic and social benefits can be achieved by integrating existing brands with existing resources. The concrete steps of the implementation of agricultural product brand are put forward, and the government should play five roles in the integration of agricultural product brand: advocate, planner, support, manager and service. Based on the successful case study of the integration of Huiming tea brand in Lishui City, it is concluded that the agricultural product brand in the less developed areas can be established at low cost through integration, and then become stronger and bigger. On the basis of analyzing the causes of influencing brand strategy, the paper puts forward the idea of establishing big brand, combining regional brand with enterprise brand, agricultural production and agricultural product standardization, and joint operation between enterprise and farmer household. Improve the brand management system and other corresponding countermeasures.
【學(xué)位授予單位】：華中農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F323.7

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