本文選題：山寨模式 + 動力機制�。� 參考：《科研管理》2013年02期

【摘要】：本文借助于網(wǎng)民以及學(xué)者們對山寨現(xiàn)象的評論,運用扎根理論構(gòu)建出山寨模式形成的動力機制模型,得出的研究結(jié)論表明:進入門檻降低和市場需求形成是山寨模式形成的基礎(chǔ)動力;高效的運營能力和快速的市場反應(yīng)能力是山寨模式形成的核心動力;暫時效益的獲得以及競爭能力的提升是山寨模式形成的直接動力。最后,本文從企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的視角,探討了山寨模式對國產(chǎn)品牌手機企業(yè)的借鑒和思考。
[Abstract]:With the help of the comments of netizens and scholars on the Shanzhai phenomenon, the dynamic mechanism model of shanzhai model is constructed by using the theory of taking root. The conclusion of the study shows that the lower entry threshold and the formation of market demand are the basic driving forces for the formation of the Shanzhai model, and the efficient operation ability and the rapid market response ability are the core driving forces for the formation of the shanzhai model. The achievement of temporary benefit and the enhancement of competitive ability are the direct driving force for the formation of Shanzhai model. Finally, from the perspective of enterprise ecosystem, this paper discusses the model of Shanzhai model for domestic brand mobile phone enterprises reference and thinking.
【作者單位】： 武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院武漢大學(xué)中國產(chǎn)學(xué)研合作問題研究中心;
【基金】：國家自然科學(xué)基金(71002099;2011-2013) 教育部人文社科重大攻關(guān)項目(10JZDW003;2010-2012) 武漢大學(xué)自主科研項目(20110353;2011-2012) 武漢大學(xué)研究生自主科研項目(201110501020015;2011-2012)
【分類號】：F426.6;F224

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號：1816072