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寧波屈臣氏自有品牌發(fā)展建議

發(fā)布時(shí)間:2018-04-14 12:23

  本文選題:屈臣氏 + 自有品牌; 參考:《商場(chǎng)現(xiàn)代化》2016年28期


【摘要】:屈臣氏自被李嘉誠(chéng)收購(gòu)后就一直作為中國(guó)非常成功的個(gè)人日化品,其連鎖經(jīng)營(yíng)的理念策略和經(jīng)營(yíng)模式是國(guó)內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的領(lǐng)航者,而屈臣氏制勝的核心除了品牌營(yíng)銷,對(duì)消費(fèi)者準(zhǔn)確的定位,適當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略,及人性化的服務(wù)都值得國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)借鑒。本文主要通過(guò)對(duì)寧波消費(fèi)者的問(wèn)卷調(diào)查并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析給屈臣氏自由品牌的未來(lái)發(fā)展策略給出建議。
[Abstract]:Since it was acquired by Li Jiacheng, Watsons has been a very successful personal chemical product in China. Its chain management concept, strategy and business model are the leaders of the domestic chain business model, and the core of Watson's victory is brand marketing.The accurate positioning of consumers, appropriate price strategy, and humanized services are worthy of reference by domestic chain enterprises.This article mainly through the Ningbo consumer questionnaire survey and carries on the data analysis to the Watson free brand future development strategy to give the suggestion.
【作者單位】: 寧波大紅鷹學(xué)院;
【分類號(hào)】:F721

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本文編號(hào):1749300

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