本文選題：品牌收購(gòu)　切入點(diǎn)：品牌價(jià)值　出處：《西南財(cái)經(jīng)大學(xué)》2008年碩士論文

【摘要】： 我國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展、逐步融入國(guó)際市場(chǎng),企業(yè)面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)和價(jià)格等要素的競(jìng)爭(zhēng),最終要通過(guò)品牌競(jìng)爭(zhēng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。 品牌是一項(xiàng)資源,它起著標(biāo)志一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)并區(qū)別于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作用。品牌資源源于消費(fèi)者長(zhǎng)期對(duì)該產(chǎn)品或服務(wù)的滿意而形成的信譽(yù)。有了較高信譽(yù)的品牌就會(huì)給產(chǎn)品和服務(wù)帶來(lái)附加價(jià)值,形成品牌資源。而且由于品牌的諸多特點(diǎn)及其在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實(shí)施中的地位,還是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略資源。 品牌競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入資產(chǎn)重組擴(kuò)展階段。其特點(diǎn)是:品牌集中速度加快,品牌產(chǎn)品市場(chǎng)占有能力增強(qiáng);品牌擴(kuò)展在技術(shù)成熟領(lǐng)域上先獲成功;品牌在資產(chǎn)重組中成為旗幟。在品牌的戰(zhàn)略中,品牌收購(gòu)具有比較迅速,時(shí)間短、見(jiàn)效快的特點(diǎn)。品牌并購(gòu)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其品牌戰(zhàn)略的手段之一。 品牌價(jià)值的評(píng)估有助于企業(yè)有效地實(shí)施品牌管理和戰(zhàn)略發(fā)展,更好地服務(wù)于企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。品牌價(jià)值的正確測(cè)度,對(duì)微觀的企業(yè)運(yùn)作和宏觀的國(guó)家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有著重要意義。在具體實(shí)務(wù)中按潛在利潤(rùn)評(píng)估品牌價(jià)值一般有兩種做法:一是財(cái)務(wù)分析法,二是綜合法。品牌并購(gòu)不難,難的是并購(gòu)后的整合工作,并購(gòu)相關(guān)稅收的研究,以及并購(gòu)相關(guān)法律問(wèn)題的處理等等。 本文主體分為五部分:第一部分主要對(duì)品牌并購(gòu)及戰(zhàn)略進(jìn)行簡(jiǎn)明介紹,包括品牌戰(zhàn)略并購(gòu)的概念、發(fā)展簡(jiǎn)史和意義。第二部分是對(duì)品牌戰(zhàn)略并購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值估計(jì),涉及企業(yè)品牌價(jià)值的影響因素、企業(yè)品牌價(jià)值評(píng)估的基本原理、企業(yè)品牌價(jià)值評(píng)估的方法。第三部分是品牌戰(zhàn)略并購(gòu)的融資,涉及品牌戰(zhàn)略并購(gòu)可行的融資方式及分析、品牌戰(zhàn)略并購(gòu)融資成本分析、品牌戰(zhàn)略并購(gòu)融資方式的確定。第四部分是基于品牌戰(zhàn)略并購(gòu)的整合、稅收及相關(guān)法律問(wèn)題研究。第五部分以海爾集團(tuán)為案例,從國(guó)內(nèi)和海外兩方面展開(kāi)分析。 筆者認(rèn)為,并購(gòu)中的關(guān)鍵是目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估和金融交易.同時(shí)指出了與并購(gòu)相關(guān)聯(lián)的整合、稅收、法律等問(wèn)題的相關(guān)問(wèn)題。在并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)價(jià)值和金融交易要不斷的創(chuàng)新。本文有如下特點(diǎn): 1.本文提出了目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和機(jī)制,又要與國(guó)家的體制相吻合。盡量能用定量的分析方法估算,并分析了財(cái)務(wù)分析法和綜合法的基本原理及其運(yùn)用。 2.本文認(rèn)為并購(gòu)中的金融交易要靈活運(yùn)用可能的融資方式和渠道,要不斷的創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)組合論的資本結(jié)構(gòu)。不同行業(yè)和不同的企業(yè)應(yīng)有自己的、適合本企業(yè)的融資特點(diǎn)。并在相關(guān)的稅收和法律方面作了分析。
[Abstract]:With the vigorous development of Chinese economy and its gradual integration into the international market, enterprises are faced with a more fierce competitive environment, which is the competition of product quality, technical service and price, which must be realized through brand competition. Brand is a resource, It acts as a symbol of an enterprise's products and services and distinguishes them from its competitors. Brand resources derive from the reputation of consumers who have long been satisfied with the product or service. A brand with a higher reputation gives the product. And services bring added value, It is also an important strategic resource because of the many characteristics of the brand and its position in the strategic planning and implementation of the enterprise. Brand competition has entered the stage of asset reorganization and expansion. Its characteristics are as follows: the speed of brand concentration is quickened, the market possession of brand products is enhanced, the brand expansion is first successful in the field of mature technology; In the strategy of brand, brand acquisition has the characteristics of rapid, short time and quick effect. Brand M & A is one of the means for enterprises to realize their brand strategy. The evaluation of brand value is helpful for enterprises to effectively implement brand management and strategic development, and to better serve the long-term strategic objectives of enterprises, and the correct measurement of brand value. There are two ways to evaluate brand value according to potential profit in concrete practice: one is financial analysis method, the other is comprehensive method. Brand M & A is not difficult. What is difficult is the integration work after M & A, the research of M & A related tax, and the disposal of legal issues related to M & A and so on. The main body of this paper is divided into five parts: the first part mainly introduces the brand M & A and strategy, including the concept of brand strategic M & A, development history and significance. It involves the influencing factors of enterprise brand value, the basic principle of enterprise brand value evaluation and the method of enterprise brand value evaluation. The third part is the financing of brand strategic merger and acquisition, the feasible financing mode and analysis of brand strategic merger and acquisition. The fourth part is based on the integration of brand strategic mergers and acquisitions, tax and related legal issues. The fifth part takes Haier Group as a case study. From the domestic and overseas aspects of the analysis. The author believes that the key to M & A is the value evaluation and financial transaction of the target enterprise. At the same time, the author points out the integration and taxation associated with M & A. Legal issues and other related issues. In M & A target enterprise value and financial transactions should be constantly innovated. This article has the following characteristics:. 1. This paper puts forward that the evaluation of the value of the target enterprise should adapt to the characteristics and mechanism of the development of the modern enterprise, and should be consistent with the system of the country, and can be estimated by quantitative analysis method as far as possible. The basic principle and application of financial analysis method and comprehensive method are analyzed. 2. This paper holds that the financial transactions in M & A should use the possible financing methods and channels flexibly, innovate constantly and discover the capital structure of portfolio theory. Different industries and different enterprises should have their own. Suitable for the financing characteristics of the enterprise. And the relevant tax and legal aspects of the analysis.
【學(xué)位授予單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：F271;F273.2

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本文編號(hào)：1698517