本文選題：高技術(shù)企業(yè)　切入點(diǎn)：品牌資產(chǎn)　出處：《北方工業(yè)大學(xué)》2008年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】： 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的飛速發(fā)展,尤其是隨著我國加入WTO進(jìn)程的不斷深化,眾多國外高技術(shù)品牌紛紛涌入國門,利用其強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、管理優(yōu)勢迅速搶占國內(nèi)市場,給我國高技術(shù)企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重威脅。未來社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì),作為知識(shí)載體的高技術(shù)企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有越來越重要的地位。因此,在科技飛速發(fā)展的今天,如何快速建立強(qiáng)勢品牌成為目前我國高技術(shù)企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要課題。 本文采用規(guī)范研究和案例研究相結(jié)合的研究方法,分析了品牌成長的衡量維度,依據(jù)品牌資產(chǎn)與動(dòng)態(tài)能力高低的不同劃分了品牌成長狀態(tài),推演出品牌成長路徑,并根據(jù)品牌成長狀態(tài)及路徑制定有針對性的戰(zhàn)略及策略,得出了以下結(jié)論。 對品牌成長的衡量不能單單考慮品牌的市場占有率、市場領(lǐng)先地位等因素,還要認(rèn)識(shí)到品牌資產(chǎn)價(jià)值的來源是企業(yè)自身對品牌資產(chǎn)的經(jīng)營能力,品牌資產(chǎn)的積累源于品牌經(jīng)營者對環(huán)境的變化做出的積極反應(yīng)并有效協(xié)調(diào)和部署企業(yè)內(nèi)外部資源從而保證品牌戰(zhàn)略及策略的有效實(shí)施。根據(jù)品牌資產(chǎn)與動(dòng)態(tài)能力高低的不同可以將品牌成長狀態(tài)分為四種,分別是萌芽品牌、潛力品牌、成功品牌與危機(jī)品牌,典型的品牌成長路徑是品牌由萌芽品牌起步,成為潛力品牌,進(jìn)而達(dá)到成功品牌,在萌芽品牌成為潛力品牌的過程中,戰(zhàn)略基礎(chǔ)是提煉品牌的核心價(jià)值,重要的戰(zhàn)略是品牌定位,戰(zhàn)略措施是建立清晰、豐富的品牌識(shí)別;在潛力品牌成為成功品牌的過程中,主要通過品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略提升品牌的知名度和美譽(yù)度,最終建立品牌忠誠;通過維護(hù)戰(zhàn)略維持成功品牌的品牌形象以及高忠誠度,通過危機(jī)管理策略幫助品牌脫離困境。
[Abstract]:With the rapid development of economic globalization, especially with the deepening of the process of China's entry into WTO, many foreign high-tech brands pour into the country one after another, taking advantage of their strong technological advantages, brand advantages and management advantages to seize the domestic market rapidly. The future society is the society of knowledge economy, and the high-tech enterprise as the carrier of knowledge occupies a more and more important position in the development of national economy. Therefore, with the rapid development of science and technology today, How to quickly establish a strong brand has become an important issue for high-tech enterprises in China. This paper analyzes the dimension of brand growth by combining normative research with case study, divides the state of brand growth according to the level of brand equity and dynamic ability, and deduces the path of brand growth. And according to the brand growth state and path to formulate targeted strategies and strategies, draw the following conclusions. The measurement of brand growth should not only consider the market share of brand, market leading position and other factors, but also realize that the source of brand equity value is the enterprise's own management ability of brand equity. The accumulation of brand equity originates from the positive response of brand managers to the change of environment and the effective coordination and deployment of internal and external resources to ensure the effective implementation of brand strategy and strategy according to brand equity and dynamic ability. Different levels of brand growth can be divided into four states, They are sprout brand, potential brand, successful brand and crisis brand. The typical path of brand growth is that brand starts from sprout brand, becomes potential brand, and then reaches successful brand. In the process of sprout brand becoming potential brand, The strategic foundation is to refine the core value of the brand, the important strategy is the brand positioning, the strategic measure is to establish clear and rich brand identification, in the process of the potential brand becoming a successful brand, Mainly through the brand expansion strategy to enhance the popularity and reputation of the brand, and ultimately establish brand loyalty; through maintaining the strategy to maintain the brand image of successful brands and high loyalty, through crisis management strategy to help the brand out of the predicament.
【學(xué)位授予單位】：北方工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：F273.2

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本文編號(hào)：1607098