本文選題：自有品牌　切入點(diǎn)：制造商品牌　出處：《系統(tǒng)工程》2015年10期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：考慮到市場(chǎng)上存在的水平領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)和自有品牌模仿策略,針對(duì)兩個(gè)對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)的制造商和單個(gè)零售商組成的市場(chǎng)渠道,探討不同的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的影響。研究結(jié)果表明:(1)對(duì)于制造商而言,垂直結(jié)構(gòu)上的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力越大,利潤(rùn)也越高,而在水平結(jié)構(gòu)上處于追隨者比水平結(jié)構(gòu)上處于領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)的利潤(rùn)更高;另外,在某些領(lǐng)導(dǎo)權(quán)結(jié)構(gòu)下,當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一定程度地加劇,自有品牌的模仿反而會(huì)促進(jìn)被模仿的品牌制造商利潤(rùn)增長(zhǎng),甚至超過(guò)未被模仿的品牌制造商利潤(rùn);(2)對(duì)于零售商而言,垂直結(jié)構(gòu)上領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力越大,利潤(rùn)也越高,而且水平結(jié)構(gòu)上存在的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)結(jié)構(gòu)會(huì)降低其利潤(rùn);另外自有品牌模仿領(lǐng)導(dǎo)的制造商品牌比模仿追隨地位的制造商品牌更優(yōu)。
[Abstract]:Considering the level of leadership structure exist on the market and its own brand of imitation strategy, according to the composition of the two symmetric competitive manufacturer and a single retailer market channels, to explore the influence of different leadership structure of brand competition. The results show that: (1) for manufacturing companies, the vertical structure of leadership power is greater, the profit is higher, while in level structure in the horizontal structure of the leading followers than the higher profit; in addition, in some leadership structure, to a certain extent when market competition intensifies, imitation brand will profit by imitation brand manufacturers to promote growth, even more than the profit is not imitation brand manufacturers; (2) for retailers, the vertical structure of leadership power is greater, the profit is higher, and the leadership structure on the horizontal structure will reduce its profits; in addition to its own brand A manufacturer brand imitating a leader is better than a manufacturer who imitates the following position.

【作者單位】： 南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院;南開(kāi)大學(xué)物流管理系;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71172072;71302017;71102049)
【分類號(hào)】：F274

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1569313