本文關(guān)鍵詞： 零售制造商 快時(shí)尚品牌 模塊化組織　出處：《北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》2014年04期 　論文類(lèi)型：期刊論文

【摘要】：2012年以來(lái),李寧等國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌和休閑、男裝品牌頻頻關(guān)店,而UNIQLO等四大國(guó)際快時(shí)尚品牌卻快速發(fā)展,不斷新增中國(guó)門(mén)店。文章基于模塊化理論,分析了快時(shí)尚品牌的模塊化組織模式和運(yùn)作機(jī)制,以期對(duì)國(guó)內(nèi)服裝品牌走出低谷有所啟迪。作為零售制造商,快時(shí)尚品牌自營(yíng)店鋪捕捉需求變化,運(yùn)用模塊化設(shè)計(jì)快速微創(chuàng)新,制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約束模塊供應(yīng)商,敏捷制造,并充分發(fā)揮總部職能,提供店鋪開(kāi)發(fā)、面料采購(gòu)等生產(chǎn)性服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的時(shí)尚產(chǎn)品低價(jià)、快速面市。
[Abstract]:Since 2012, Li Ning and other domestic sports brands and leisure, men's clothing brands frequently close stores, while UNIQLO and other four international fast fashion brands have developed rapidly. Based on the theory of modularization, this paper analyzes the modular organization mode and operation mechanism of fast fashion brand, in order to enlighten the domestic clothing brand to get out of the trough. Fast fashion brand stores capture demand change, use modular design rapid micro-innovation, develop product quality standards constraint module suppliers, agile manufacturing, and give full play to the headquarters function, to provide store development. Fabric procurement and other productive services, so as to achieve high-quality fashion products low-price, fast market.
【作者單位】： 南京財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際經(jīng)貿(mào)學(xué)院;
【基金】：教育部人文社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃基金項(xiàng)目“零售制造商模塊化組織的構(gòu)建、運(yùn)行與價(jià)值創(chuàng)新研究”(11YJA790176) 江蘇高校優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)工程資助項(xiàng)目(PAPD2014) 江蘇高�，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心資助項(xiàng)目
【分類(lèi)號(hào)】：F724.2;F270
【正文快照】： 一、問(wèn)題的提出2012年以來(lái),國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌集體遭遇“庫(kù)存門(mén)”,進(jìn)入寒冬,關(guān)店潮輪番上演。六大運(yùn)動(dòng)品牌——李寧、安踏、特步、361度、匹克、中國(guó)動(dòng)向關(guān)店數(shù)已超3 000家,其中匹克和李寧在2012年關(guān)店數(shù)量就有上千家。2013年,關(guān)店潮仍在繼續(xù),李寧、安踏、特步、361度、匹克5家公司，

本文編號(hào)：1469511