本文關(guān)鍵詞： 高新技術(shù)企業(yè) 雇主品牌 競爭力影響機(jī)制 復(fù)雜適應(yīng)性 雇主品牌生態(tài)位 雇主品牌生態(tài)系統(tǒng) 協(xié)同進(jìn)化　出處：《天津大學(xué)》2010年博士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,高新技術(shù)企業(yè)作為以追求創(chuàng)新為目的的一種知識、技術(shù)和人才密集型的企業(yè)實(shí)體,是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然產(chǎn)物,也是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。但是,由于全球化背景下的人才資源競爭日趨激烈,我國大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)面臨著科技人才支撐不足的問題。雇主品牌作為企業(yè)贏得人力資源競爭優(yōu)勢的主要途徑之一,已經(jīng)被學(xué)術(shù)界以及商界普遍認(rèn)可。因此,深入研究高新技術(shù)企業(yè)雇主品牌的競爭力影響機(jī)制,透徹剖析高新技術(shù)企業(yè)雇主品牌的環(huán)境適應(yīng)性以及協(xié)同進(jìn)化機(jī)制,具有十分重要的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。 本論文的選題背景、理論研究和實(shí)證分析,主要來源于作為主要參加人參與的國家科協(xié)有關(guān)高新區(qū)科技人才的課題項(xiàng)目。論文綜合運(yùn)用雇主品牌理論、競爭力理論、生態(tài)學(xué)理論、協(xié)同進(jìn)化理論等理論工具,以高新技術(shù)企業(yè)雇主品牌為研究對象,全面系統(tǒng)的對高新技術(shù)企業(yè)雇主品牌的競爭力影響機(jī)制、復(fù)雜適應(yīng)性以及協(xié)同進(jìn)化進(jìn)行了研究,并在以下方面取得了創(chuàng)新性成果: (1)提出了雇主品牌競爭力影響機(jī)制模型。在對員工滿意度、雇主品牌傳播以及雇主品牌資產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,提出了雇主品牌競爭力影響機(jī)制概念模型,通過結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行了實(shí)證研究,確定了最終的雇主品牌競爭力影響機(jī)制模型。 (2)構(gòu)建了高新技術(shù)企業(yè)雇主品牌二維環(huán)境適應(yīng)度模型。通過深入討論雇主品牌生態(tài)系統(tǒng)的復(fù)雜適應(yīng)性,結(jié)合雇主品牌競爭能力與雇主品牌環(huán)境適應(yīng)力兩個(gè)維度,借助模糊物元模型,提出了高新技術(shù)企業(yè)雇主品牌二維環(huán)境適應(yīng)度模型。 (3)提出了高新技術(shù)企業(yè)雇主品牌間協(xié)同進(jìn)化的生態(tài)位模型。依據(jù)高新技術(shù)企業(yè)雇主品牌間生態(tài)位的寬度、重疊、競爭排斥與分離,深入剖析了高新技術(shù)企業(yè)雇主品牌間協(xié)同進(jìn)化的條件、機(jī)制及行為,并建立了高新技術(shù)企業(yè)雇主品牌間協(xié)同進(jìn)化的生態(tài)位模型。 (4)建立了高新技術(shù)企業(yè)雇主品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同度模型。運(yùn)用自組織理論、協(xié)同進(jìn)化理論揭示了高新技術(shù)企業(yè)雇主品牌生態(tài)系統(tǒng)的演化規(guī)律,建立了高新技術(shù)企業(yè)雇主品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同度模型,為高新技術(shù)企業(yè)雇主品牌生態(tài)系統(tǒng)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)與提升提供了分析工具與理論指導(dǎo)。
[Abstract]:Nowadays, the world economy has entered the era of knowledge economy. High-tech enterprises, as a kind of enterprise entity with the aim of pursuing innovation, are the inevitable outcome of the era of knowledge economy. It is also an important force to promote the economic development of our country. However, due to the background of globalization, the competition of human resources is becoming increasingly fierce. Most high-tech enterprises in China are faced with the problem of insufficient support for scientific and technological talents. As one of the main ways for enterprises to win the competitive advantage of human resources, employer brand has been generally recognized by academia and business circles. It is of great theoretical value and practical significance to deeply study the influence mechanism of employer brand competitiveness of high-tech enterprise and thoroughly analyze the environmental adaptability and co-evolution mechanism of employer brand in high-tech enterprise. The background of this paper, theoretical research and empirical analysis, mainly from the National Association of Science and Technology as the main participants in the high-tech areas of science and technology projects. The thesis comprehensive use of employer brand theory. Competitiveness theory, ecological theory, co-evolution theory and other theoretical tools, with high-tech enterprise employer brand as the research object, a comprehensive and systematic impact on high-tech enterprise employer brand competitiveness mechanism. Complex adaptation and co-evolution have been studied, and innovative results have been achieved in the following areas: Based on the systematic analysis of employee satisfaction, employer brand communication and employer brand equity. This paper puts forward the conceptual model of the influencing mechanism of employer brand competitiveness, and makes an empirical study through the structural equation model, and determines the final model of the influencing mechanism of employer brand competitiveness. The 2-D environmental fitness model of employer brand in high-tech enterprises is constructed, and the complex adaptability of employer brand ecosystem is discussed in depth. Combining the two dimensions of employer's brand competitive ability and employer's brand environmental adaptability, a two-dimensional environmental fitness model of employer's brand in high-tech enterprises is proposed by means of fuzzy matter-element model. The niche model of co-evolution among employer brands in high-tech enterprises is put forward, which is based on the breadth, overlap, competition exclusion and separation among employer brands of high-tech enterprises. This paper analyzes the conditions, mechanism and behavior of coevolution among employer brands in high-tech enterprises, and establishes a niche model of co-evolution among employer brands in high-tech enterprises. (4) the cooperative degree model of employer's brand ecosystem of high-tech enterprise is established, and the evolution law of employer's brand ecosystem of high-tech enterprise is revealed by using self-organization theory and co-evolution theory. The synergy model of employer's brand ecosystem in high-tech enterprises is established, which provides an analytical tool and theoretical guidance for the good operation and promotion of employer's brand ecosystem of high-tech enterprises.
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F276.44;F224

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