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淺談企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀及提升對策

發(fā)布時間:2016-10-17 10:44

  本文關鍵詞:淺談企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀及提升對策,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《經(jīng)濟師} 2 0 1 3年第 6期 摘要:文章通過對寧波松科磁材有限公司品牌管理的介紹,論述了品牌管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性、分析了企業(yè)品牌管理的現(xiàn)狀,提出強化企業(yè)品牌 管理的對策。 關鍵詞:品牌管理內(nèi)涵重要性對策中圖分類號: F 2 7 3 . 2 文獻標識碼: A

●企業(yè)研究

現(xiàn)狀

淺談企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀及提升對策 ●汪維杰 空間受到很大限制。企業(yè)如果能夠正確選擇自己的細分市場,以優(yōu)勢品牌進入細分市場,以品牌這種資源獲得競爭優(yōu)勢。 5 .品牌管理有利于企業(yè)長遠發(fā)展。事實證明,在企業(yè)發(fā)展初期, 就制定了長期的品牌戰(zhàn)略目標,樹立品牌意識和品牌經(jīng)營理念的企業(yè) ' A有更大、更快的成長機會。由此可以發(fā)現(xiàn),品牌對于企業(yè)的價值是巨大的,如何管理品牌,如何發(fā)揮自己企業(yè)品牌的價值,對于企業(yè)的競爭是重要的,特別是在經(jīng)濟衰退時能夠保留顧客和市場。 三、企業(yè)在品牌管理中存在的問題 1 .部分企業(yè)缺乏品牌意識。部分企業(yè)由于受傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟

文章編號: 1 o 0 4— 4 9 1 4 ( 2 O 1 3 ) 0 6— 2 5 9— 0 2

“寧波松科磁材有限公司”成立于 1 9 9 4年,是專業(yè)從事新一代稀土永磁釹鐵硼及釤鈷、磁性器件生產(chǎn)的企業(yè)。2 0 1 2年,在宏觀經(jīng)濟不景氣情況下,公司通過調(diào)整戰(zhàn)略,加強品牌管理,勇于開拓新的市場及應用領域,實現(xiàn)持續(xù)增長。公司實行了“產(chǎn)品性能升級”戰(zhàn)略、由過去公司制造低牌號性能的產(chǎn)品升級到現(xiàn)在的高牌號性能產(chǎn)品.大大的提升了企業(yè)在市場上的競爭力,并由過去通過國內(nèi)貿(mào)易中間商出口到歐美市場升級到公司直接自營出口到歐美市場,為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益,帶動了一大批當?shù)叵掠闻涮咨a(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出較大貢獻。 品牌管理的內(nèi)涵品牌是存在于消費者頭腦中的實實在在的印記和選擇態(tài)度,也是留在消費者頭腦中經(jīng)久的美好感覺。消費者主要從五個方面來感覺品牌,那就是企業(yè)、產(chǎn)品、符號、人(個性 )、使用者形象。從品牌的本質上說,品牌是特定產(chǎn)品的屬性,消費者購買的是利益而不僅是購買屬性。品牌的價值特指可以兼容多個性能的理念,品牌向消費者承諾的功能性、情感性及自我表現(xiàn)型利益,體現(xiàn)了制造商的某種價值觀。當然品牌

也是一種文化,屬于文化價值的范疇。 在品牌管理中,產(chǎn)品設計初期示展產(chǎn)品的品牌個性,然后循序漸進地在消費者心目中樹立品牌形象,在產(chǎn)品欲將老化階段及時進行產(chǎn)品品牌更新。注重品牌的階段性系統(tǒng)管理,通過合理有效的品牌營銷戰(zhàn)略,使品牌成為企業(yè)的一種無形資產(chǎn),從而提 一

的影響,固守“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)理念,專注做商品的經(jīng)營而不重視或不做品牌的經(jīng)營,認為產(chǎn)品品質好、品種創(chuàng)新乃是占 有市場的法寶,沒有意識到品牌的信譽價值,沒有把品牌看作是影響企業(yè)長期競爭力的有價值的無形資產(chǎn),更沒有認識到品牌 不僅獨一無二,而且能夠經(jīng)久不衰。 2 .企業(yè)商標法律意識淡薄。部分企業(yè)雖然在其產(chǎn)品上使用商標,為商標的研制、開發(fā)、營銷花費了上百甚至上千萬元,但沒有及時注冊,反而被其它企業(yè)搶先注冊,品牌無形資產(chǎn)的信譽價

值、消費者對該品牌的信任度等一并拱手相讓,企業(yè)不得不回到 零點,所有的品牌積累只落得個為“別人做嫁衣裳”的尷尬結局。 3 .企業(yè)尚未建立嚴格意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,其中一個關鍵的問題是實行資產(chǎn)所有權與經(jīng)營權的分離。唯有實行了這種分離,企業(yè)的經(jīng)營者才有獨立的人格。這對實施品牌管理是必須的。但現(xiàn)在不少企業(yè)還沒有實行資產(chǎn)所有權與經(jīng)營權 的分離,或雖實行了分離,但界定不嚴格,不清晰,仍然使經(jīng)營者缺乏完整的獨立人格。這在實施和推進品牌管理時,難免產(chǎn)生短期行為。而品牌管理是很忌諱短期行為的。因為品牌管理是一個過程。 這個過程要有連續(xù)性,短期行為,是搞不好品牌管理的。所以,企業(yè)實施和推進品牌管理一定要解決好企業(yè)的經(jīng)營機制問題。 4 .過分注重品牌的外在表現(xiàn)和傳播炒作。大多數(shù)中小企業(yè)品牌的根基很薄弱,沒有長遠理念,對品牌建設缺乏深刻的理解。大多數(shù)品牌管理者們往往著眼于銷售和市場份額等的短期效果,把

高企業(yè)的核心競爭力。 二、企業(yè)品牌管理的重要性 1 .品牌能給企業(yè)帶來更大的銷售額。首先是品牌具有識別商品的功能,為廣告宣傳等促銷活動提供了基礎,對消費者購買商品起著導向作用。其次,有法律保護的商標專用權,將有力遏制不法競爭者對本企業(yè)產(chǎn)品市場的侵蝕。第三,商譽好的商標, 有利于新產(chǎn)品進入市場。第四,名牌商品對顧客具有

更強的吸引

力,有利于提高市場占有率。 2 .品牌使得企業(yè)經(jīng)營能跨越市場界限。市場界限的跨越主要表現(xiàn)在時間、空間與文化等三個層次上。在時間上,進行有效管理的強勢品牌能經(jīng)久不衰,并有助于企業(yè)在經(jīng)濟逆境中少受波及;在空間上,企業(yè)可以借助已有的強勢品牌進行品牌擴展,涉足其他行業(yè);在文化上,一個著名品牌可以輕松跨越不同的文化意識形態(tài)的國家和地區(qū),如可口可樂、麥當勞在全世界上大部分國家和地區(qū)都能擁有一席之地。 3 .品牌管理有助于培養(yǎng)顧客的忠誠度。當今的時代已經(jīng)走入了品牌的時代,,越來越多的顧客已經(jīng)開始深化品牌認識,并傾向于購買品牌產(chǎn)品,走在大街上你會很輕易的發(fā)現(xiàn)品牌的追隨者。 品牌管理有助于形成一定的品牌忠誠,品牌的忠誠使顧客在購買商品時不必再多作思考或是分析有關信息,可以直接選擇品牌商品,并通過使用商品加深好感,有利于提高顧客的品牌忠誠度。 4 .品牌管理有利于取得競爭優(yōu)勢。國內(nèi)企業(yè)近幾年的價格戰(zhàn),使得企業(yè)利潤空間越來越小,從而導致了企業(yè)贏利少,發(fā)展

品牌管理的重心放在廣告以及品牌的傳播方面,而不是品牌的生產(chǎn)和消費者相關的環(huán)節(jié)。 四、提升企業(yè)品牌管理的對策 1 .樹立品牌管理意識。品牌意識是企業(yè)對品牌作用的認識及運用品牌戰(zhàn)略的自覺性。品牌在企業(yè)發(fā)展中有著極其重要的作用。企業(yè)只有建立自己的品牌才能在激烈的市場競爭中利于不敗之地。為此,企業(yè)必須具備品牌管理意識,要對企業(yè)的品牌進行正確決策、科學設計,并對品牌進行得力的保護。首先,真正意識到品牌對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展壯大的重要促進作用,要深刻認識實施品牌管理,是現(xiàn)階段爭奪市場份額求得企業(yè)生存的主要手段之一,更是企業(yè)為國家、為民族做出應有貢獻的一個有效途徑。其次,要正確認識品牌管理的內(nèi)涵。企業(yè)經(jīng)營者要意識到品牌管理是一個復雜而浩大的工程,包括品牌的整體戰(zhàn)略規(guī)劃、 視覺形象設計、核心理念確定、品牌符號運用、品牌場景設計、廣告宣傳等一系列工作。品牌建設不是一個短期工程,要真正成為品牌,還要著手品牌個性、品牌認同、品牌定位、品牌傳播、品牌管理等各方面內(nèi)容的完善。這樣,消費者對品牌的認識,才會由 一

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淺談企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀及提升對策


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