本文關(guān)鍵詞：桂林彰泰房地產(chǎn)的品牌形象塑造研究

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【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已從質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)階段上升到品牌競(jìng)爭(zhēng)階段。我國(guó)房地產(chǎn)商三分天下,一分天下是以萬(wàn)科為領(lǐng)軍的大亨,二分天下是華潤(rùn)置業(yè)等為代表的中間地產(chǎn)力量,三分天下是地方知名地產(chǎn)企業(yè)為代表的生命軍。本文立足于廣西桂林房地產(chǎn)企業(yè),研究國(guó)內(nèi)地方地產(chǎn)企業(yè)的品牌定位與發(fā)展。桂林彰泰房地產(chǎn)是廣西桂林地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè),被稱為桂林的“萬(wàn)科”。 就目前發(fā)展?fàn)顩r而言,彰泰集團(tuán)非常重視服務(wù)的質(zhì)量,并利用其五心服務(wù)領(lǐng)跑桂林房地產(chǎn)市場(chǎng)。眾所周知,服務(wù)發(fā)展的前提是產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬和市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。文章通過(guò)運(yùn)用波特五力模型分析方法,對(duì)目前彰泰所處的環(huán)境狀況及未來(lái)面臨的環(huán)境趁勢(shì)進(jìn)行分析,指出彰泰的品牌形象現(xiàn)狀及其存在問(wèn)題。彰泰地產(chǎn)在品牌市場(chǎng)定位和品牌戰(zhàn)略執(zhí)行的過(guò)程中存在著一些的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在：與國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)知名品牌存在一定的差距；品牌部成立時(shí)間較短,品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)不足、管理不到位；品牌在產(chǎn)品、服務(wù)與企業(yè)等方面的特色不凸出；品牌價(jià)格定位過(guò)高,存在沖突定位；目標(biāo)客戶群不明確或目標(biāo)市場(chǎng)需求判斷錯(cuò)誤。 針對(duì)桂林地區(qū)房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略以及發(fā)展情況,對(duì)彰泰提出了如下幾個(gè)品牌形象對(duì)策。第一、以國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)知名品牌為目標(biāo),實(shí)施定點(diǎn)超越；第二、做好品牌戰(zhàn)略與品牌管理,發(fā)展顧客的品牌忠誠(chéng)度；第三、進(jìn)行品牌各個(gè)方面的特色定位,凸出良好的品牌形象；第四、合理地進(jìn)行品牌定價(jià),建立長(zhǎng)期的顧客滿意與顧客忠誠(chéng)；第五、開展目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)查與研究,了解消費(fèi)者的需求趁勢(shì)；通過(guò)這些對(duì)策的提出與執(zhí)行,使彰泰塑造良好的品牌形象,推動(dòng)彰泰品牌的更好更快地發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：廣西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F273.2;F299.233.4

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

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2 顧云昌;呼喚房地產(chǎn)品牌制勝時(shí)代[J];中國(guó)房地產(chǎn);2002年03期

3 龍貞潔;陳翊;;“土雞”變“鴕鳥”——桂林彰泰集團(tuán)品牌成長(zhǎng)之路[J];企業(yè)管理;2011年02期

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本文編號(hào)：1284881