本文關(guān)鍵詞：F集團(tuán)奢侈品品牌管理現(xiàn)狀及建議

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【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的繁榮,作為舶來品的奢侈品已開始涌入我國(guó)境內(nèi),奢侈品消費(fèi)成為我國(guó)先富階層的一種潮流時(shí)尚。特別是近幾年來,隨著歐美的奢侈品市場(chǎng)的發(fā)展速度降低,我國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)成為全球奢侈品消費(fèi)第二大國(guó)。市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),授權(quán)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)入模式已成為奢侈品牌成功拓展我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)業(yè)務(wù)的一個(gè)重要戰(zhàn)略決策。品牌授權(quán)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì),但是被授權(quán)商如何在應(yīng)對(duì)國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí),如何平衡授權(quán)奢侈品品牌和自身企業(yè)品牌的構(gòu)建,如何尋找品牌控制權(quán)和靈活性之間平衡點(diǎn),已經(jīng)成為當(dāng)前授權(quán)奢侈品運(yùn)營(yíng)商的一個(gè)難題。本文是以具有許多奢侈品品牌被授權(quán)資格的F集團(tuán)為例,在大量分析國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)領(lǐng)域?qū)ι莩奁返钠放扑茉炫c運(yùn)營(yíng)管理的研究理論基礎(chǔ)上。從理論和實(shí)踐兩個(gè)角度研究國(guó)外奢侈品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)的合作模式的特點(diǎn),并根據(jù)品牌戰(zhàn)略管理體系構(gòu)建原則和方法,針對(duì)當(dāng)前F集團(tuán)奢侈品牌管理存在的問題,深入研究奢侈品牌管理的對(duì)策,具體包括以下幾個(gè)方面： 首先,闡述了奢侈品、奢侈品牌的定義及其要素和分類特征,與此同時(shí)通過大量的資料研究整理了國(guó)內(nèi)外對(duì)奢侈品的研究現(xiàn)狀,提出了我國(guó)奢侈品品牌塑造與運(yùn)營(yíng)管理主要理論,包括品牌塑造理論、品牌文化定位理論、品牌架構(gòu)模式理論和品牌運(yùn)營(yíng)管理理論,期望藉此為我國(guó)奢侈品牌的塑造提供指導(dǎo)和幫助。 其次,系統(tǒng)的分析了奢侈品行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn),以及奢侈品行業(yè)在中國(guó)發(fā)展的特點(diǎn)和目前的發(fā)展現(xiàn)狀,提出我國(guó)奢侈品行業(yè)發(fā)展的四大特點(diǎn)：是奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)主要在于當(dāng)前的年輕的中產(chǎn)新貴階層；二是常態(tài)的奢侈品消費(fèi)逐漸形成；三是中國(guó)的奢侈品消費(fèi)一個(gè)很大方面是在于送禮；四是從品質(zhì)、品牌和營(yíng)銷的全方位努力,形成適宜于中國(guó)奢侈品品牌建設(shè)方案。 第三,重點(diǎn)調(diào)研了著名的大型奢侈品品牌整合經(jīng)營(yíng)公司F集團(tuán)的品牌管理情況,研究了F集團(tuán)發(fā)展的歷程、概況和其現(xiàn)階段管理品牌的情況,分析了F集團(tuán)奢侈品品牌定位、品牌模式管理、品牌推廣和品牌運(yùn)營(yíng)管理存在的問題。 最后,通過F集團(tuán)奢侈品品牌戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)奢侈品品牌資源協(xié)調(diào)分配管理,實(shí)現(xiàn)其高效運(yùn)行機(jī)制,并且對(duì)公司品牌形象進(jìn)行重塑,提出F集團(tuán)品牌管理優(yōu)化策略。以此給我國(guó)奢侈品品牌建設(shè)和推廣提供重要的建議。鑒于上述的研究,期望可以探尋到與我國(guó)現(xiàn)實(shí)相符合的管理品牌的建議,并為管理奢侈品品牌的研究與實(shí)踐提供參考。
【關(guān)鍵詞】：奢侈品 品牌塑造 品牌運(yùn)營(yíng)管理 品牌定位
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F274
【目錄】：

• 摘要6-8
• Abstract8-12
• 第1章 緒論12-23
• 1.1 研究背景12-13
• 1.2 研究目的和研究意義13-14
• 1.2.1 研究目的13-14
• 1.2.2 研究意義14
• 1.3 相關(guān)概念界定14-16
• 1.3.1 奢侈品概念14-15
• 1.3.2 奢侈品的要素和分類15-16
• 1.4 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述16-23
• 1.4.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀16-19
• 1.4.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀19-23
• 第2章 中國(guó)品牌塑造與運(yùn)營(yíng)管理研究23-28
• 2.1 品牌塑造理論23-24
• 2.2 品牌文化定位24-25
• 2.3 品牌架構(gòu)模式理論25
• 2.4 品牌運(yùn)營(yíng)管理25-28
• 第3章 中國(guó)奢侈品市場(chǎng)分析28-33
• 3.1 奢侈品行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)28-29
• 3.1.1 消費(fèi)人數(shù)大減28
• 3.1.2 消費(fèi)趨勢(shì)28-29
• 3.2 奢侈品行業(yè)在中國(guó)的特點(diǎn)29-33
• 第4章 F集團(tuán)奢侈品品牌管理案例分析33-43
• 4.1 F集團(tuán)簡(jiǎn)介33-35
• 4.2 F集團(tuán)奢侈品品牌管理現(xiàn)狀及存在的問題35-41
• 4.2.1 F集團(tuán)奢侈品品牌定位問題35-36
• 4.2.2 F集團(tuán)奢侈品品牌模式管理問題36-37
• 4.2.3 F集團(tuán)奢侈品品牌推廣問題37-40
• 4.2.4 F集團(tuán)品牌運(yùn)營(yíng)管理問題40-41
• 4.3 F集團(tuán)奢侈品品牌管理問題原因分析41-43
• 第5章 對(duì)F集團(tuán)品牌管理的建議43-53
• 5.1 F集團(tuán)奢侈品品牌塑造43-48
• 5.1.1 F集團(tuán)戰(zhàn)略體系的轉(zhuǎn)型43-44
• 5.1.2 F集團(tuán)奢侈品品牌定位和形象維護(hù)44-46
• 5.1.3 F集團(tuán)奢侈品品牌模式管理選擇策略46-48
• 5.2 F集團(tuán)奢侈品品牌運(yùn)營(yíng)管理48-53
• 5.2.1 品牌管理組織設(shè)計(jì)48-49
• 5.2.2 奢侈品品牌管理組織運(yùn)營(yíng)流程再造49-51
• 5.2.3 品牌運(yùn)營(yíng)管理制度的健全51-53
• 第6章 結(jié)論53-54
• 致謝54-55
• 參考文獻(xiàn)55-59

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1071874