本文關(guān)鍵詞：中國(guó)普洱茶出口日本的品牌營(yíng)銷(xiāo)研究

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【摘要】： 目前,國(guó)際市場(chǎng)已進(jìn)入“品牌時(shí)代”。在日本市場(chǎng)上,中國(guó)普洱茶品牌缺失的現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。本文以普洱茶品牌缺失為切入點(diǎn),通過(guò)分析普洱茶在日本市場(chǎng)上的品牌營(yíng)銷(xiāo)情況,提出其所面臨的問(wèn)題并分析原因,最終提出對(duì)策和建議。 本文的核心觀點(diǎn)是中國(guó)普洱茶只有進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo),加強(qiáng)品牌的建設(shè)才能在日本市場(chǎng)上獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。本文以此觀點(diǎn)作為研究主線,然后采用層層推進(jìn)的研究思路和方法,把研究?jī)?nèi)容分為6章。 第一章：緒論。本章主要闡述選題的意義、有關(guān)文獻(xiàn)綜述及評(píng)價(jià)、研究?jī)?nèi)容和框架、研究方法、應(yīng)用價(jià)值與不足等。 第二章：品牌營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)理論。本章主要對(duì)品牌的發(fā)展歷程、品牌形象理論、品牌定位理論、品牌延伸理論、品牌資產(chǎn)理論、整合傳播營(yíng)銷(xiāo)理論進(jìn)行了敘述。 第三章：普洱茶在日本的品牌營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析。從宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境分別進(jìn)行敘述。宏觀環(huán)境包括日本茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、日本市場(chǎng)上茶產(chǎn)品構(gòu)成分析、日本茶葉市場(chǎng)上的海外品牌這三個(gè)部分。微觀環(huán)境包括目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)群體這兩個(gè)部分。結(jié)合宏觀和微觀環(huán)境的敘述得出普洱茶要在日本市場(chǎng)上進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)雖然具有一定的條件,但想要形成優(yōu)勢(shì)、贏得市場(chǎng),還有相當(dāng)長(zhǎng)的一段路要走。 第四章：普洱茶在日本品牌營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀、問(wèn)題及原因分析。首先對(duì)普洱茶在日本市場(chǎng)上的品牌營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,得出普洱茶在日本市場(chǎng)上有發(fā)展空間,但其面臨的挑戰(zhàn)不可輕視。然后在此基礎(chǔ)之上,分析普洱茶品牌營(yíng)銷(xiāo)所面臨的問(wèn)題,包括品牌意識(shí)不強(qiáng)、知名品牌寥寥無(wú)幾、品牌個(gè)性不強(qiáng)、品牌包裝不夠顯眼、品牌推廣不到位及缺乏品牌戰(zhàn)略規(guī)劃能力,并針對(duì)問(wèn)題總結(jié)得出產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因。 第五章：普洱茶在日本品牌營(yíng)銷(xiāo)的SWOT分析。對(duì)普洱茶在日本市場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅的分析,并總結(jié)得出普洱茶在日本市場(chǎng)上進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)具備一定的優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì),但是其威脅不容忽視。 第六章：普洱茶在日本品牌營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)策建議。包括加大品牌傳播力度、提高品牌服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化對(duì)普洱茶的品牌管理與維護(hù)、拓展品牌傳播渠道與手段、提高品牌美譽(yù)度和滿意度以維護(hù)品牌形象、加強(qiáng)品牌營(yíng)銷(xiāo)人才的培養(yǎng)。
【關(guān)鍵詞】：品牌營(yíng)銷(xiāo) SWOT分析 環(huán)境分析
【學(xué)位授予單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類(lèi)號(hào)】：F752.62
【目錄】：

• 摘要7-8
• Abstract8-10
• 1.緒論10-19
• 1.1 選題意義10
• 1.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述10-15
• 1.2.1 關(guān)于品牌的文獻(xiàn)綜述10-13
• 1.2.2 關(guān)于普洱茶品牌營(yíng)銷(xiāo)的研究論述13-15
• 1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述15
• 1.3 本文的研究框架及研究方法15-18
• 1.3.1 本文的研究框架15-18
• 1.3.2 本文的研究方法18
• 1.4 應(yīng)用價(jià)值與不足18-19
• 2.品牌營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)理論19-23
• 2.1 品牌營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展歷程19-20
• 2.2 品牌形象理論20
• 2.3 品牌定位理論20-21
• 2.4 品牌延伸理論21
• 2.5 品牌資產(chǎn)理論21-22
• 2.6 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播理論22-23
• 3.普洱茶在日本的品牌營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析23-29
• 3.1 宏觀環(huán)境分析23-26
• 3.1.1 日本茶業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)分析23-24
• 3.1.2 日本市場(chǎng)上茶產(chǎn)品構(gòu)成分析24-25
• 3.1.3 日本茶葉市場(chǎng)上的海外品牌25-26
• 3.2 微觀環(huán)境分析26-29
• 3.2.1 目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分26-27
• 3.2.2 目標(biāo)群體的分析27-29
• 4. 普洱茶在日本品牌營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及原因分析29-38
• 4.1 普洱茶在日本的品牌營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析29-31
• 4.2 普洱茶在日本的品牌營(yíng)銷(xiāo)所面臨的問(wèn)題31-34
• 4.2.1 品牌意識(shí)不強(qiáng)31-32
• 4.2.2 知名品牌寥寥無(wú)幾32
• 4.2.3 品牌個(gè)性不強(qiáng)32
• 4.2.4 品牌包裝不夠顯眼32-33
• 4.2.5 品牌推廣不到位33-34
• 4.2.6 缺乏品牌戰(zhàn)略規(guī)劃能力34
• 4.3 普洱茶在日本市場(chǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的原因分析34-38
• 4.3.1 產(chǎn)品單一影響到品牌打造的多元化35
• 4.3.2 質(zhì)量安全問(wèn)題影響到品牌的推廣35-36
• 4.3.3 品牌規(guī)劃人才缺乏36
• 4.3.4 品牌管理不到位36-38
• 5.普洱茶在日本品牌營(yíng)銷(xiāo)的SWOT分析38-42
• 5.1 優(yōu)勢(shì)分析38
• 5.2 劣勢(shì)分析38-39
• 5.3 機(jī)會(huì)分析39-40
• 5.4 威脅分析40-41
• 5.5 本章小結(jié)41-42
• 6.普洱茶在日本市場(chǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)策建議42-48
• 6.1 加大品牌傳播力度42-43
• 6.2 提升品牌服務(wù)意識(shí)43
• 6.3 強(qiáng)化對(duì)普洱茶的品牌管理與維護(hù)43-44
• 6.4 拓展品牌傳播渠道和手段44-46
• 6.5 提高品牌的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度以維護(hù)品牌形象46-47
• 6.6 加強(qiáng)品牌營(yíng)銷(xiāo)人才的培養(yǎng)47-48
• 參考文獻(xiàn)48-51
• 致謝51

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1063981