本文關(guān)鍵詞：GT公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

  更多相關(guān)文章： 戰(zhàn)略管理 PEST分析 SWOT分析 公路建設(shè) 建筑施工

【摘要】：公路是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要的基礎(chǔ)設(shè)施,是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率和質(zhì)量以及合理分配資源的基礎(chǔ),它對(duì)于提高國(guó)民的物質(zhì)文化水平、推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步、促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等方面有著極其重要的作用。在國(guó)家宏觀調(diào)控、緊縮銀根的大氣候下,雖然近幾年新增的公路施工企業(yè)越來(lái)越多,但公路建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,施工企業(yè)由東部向西部挺進(jìn),城市向山區(qū)市場(chǎng)滲透勢(shì)不可擋。在這些形勢(shì)下,GT公司必須根據(jù)外部環(huán)境的變化對(duì)自己的戰(zhàn)略進(jìn)行重新審視。 戰(zhàn)略制定已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)未來(lái)發(fā)展的首要因素。如何分析公司內(nèi)、外部環(huán)境,選擇戰(zhàn)略定位,以及戰(zhàn)略定位后的實(shí)施情況,將決定建筑施工企業(yè)未來(lái)發(fā)展的命運(yùn)。本文立足國(guó)內(nèi)建筑施工市場(chǎng)的現(xiàn)狀,以及各施工企業(yè)面臨的形勢(shì),以GT公司為例,指明公路施工企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要性。運(yùn)用PEST分析法對(duì)GT公司宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析,并采用SW0T分析法指出GT公司的強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,從而選擇GT公司的戰(zhàn)略類型。根據(jù)已確立的戰(zhàn)略類型,開(kāi)展計(jì)劃、組織和實(shí)施,提出進(jìn)行股份制改造、優(yōu)化人力資源管理、進(jìn)行品牌管理、構(gòu)建企業(yè)文化并且進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)管理等一系列行動(dòng)決策來(lái)指導(dǎo)未來(lái)發(fā)展方向。這對(duì)GT公司整合集團(tuán)資源,優(yōu)化業(yè)務(wù),集中培育支柱產(chǎn)業(yè),提高單元業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位具有重要意義。
【關(guān)鍵詞】：戰(zhàn)略管理 PEST分析 SWOT分析 公路建設(shè) 建筑施工
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F272;F542;F426.92
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 第1章 緒論10-14
• 1.1 本文研究的背景10-12
• 1.2 本文研究的研究方法和整體結(jié)構(gòu)12-14
• 第2章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述14-33
• 2.1 戰(zhàn)略的定義及要素15-18
• 2.2 戰(zhàn)略管理的定義及特點(diǎn)18-20
• 2.3 戰(zhàn)略管理的作用20-21
• 2.4 制定戰(zhàn)略管理的原則21-23
• 2.5 戰(zhàn)略管理的建設(shè)與實(shí)施過(guò)程23-27
• 2.5.1 戰(zhàn)略管理的建設(shè)24-26
• 2.5.2 戰(zhàn)略管理的流程26-27
• 2.6 戰(zhàn)略管理分析常用的方法27-33
• 第3章 我國(guó)公路建設(shè)的發(fā)展?fàn)顩r33-40
• 3.1 高速公路的特點(diǎn)33-34
• 3.2 高速公路的重要作用34-36
• 3.3 我國(guó)公路建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r36-37
• 3.4 公路建設(shè)市場(chǎng)目前存在的問(wèn)題37-38
• 3.5 我國(guó)建筑施工企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)38-40
• 第4章 GT公司戰(zhàn)略分析40-57
• 4.1. 宏觀環(huán)境分析40-43
• 4.1.1 政治環(huán)境40-41
• 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境41-42
• 4.1.3 社會(huì)文化環(huán)境42
• 4.1.4 技術(shù)環(huán)境42-43
• 4.2 建筑施工的發(fā)展趨勢(shì)43-44
• 4.2.1 國(guó)內(nèi)建筑施工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)43
• 4.2.2 國(guó)際建筑施工的發(fā)展趨勢(shì)43-44
• 4.3 內(nèi)部資源分析44-50
• 4.3.1 品牌分析44-45
• 4.3.2 技術(shù)分析45
• 4.3.3 財(cái)務(wù)分析45-48
• 4.3.4 管理體制分析48-49
• 4.3.5 組織結(jié)構(gòu)分析49-50
• 4.4 SWOT分析50-57
• 4.4.1 優(yōu)勢(shì)分析50
• 4.4.2 劣勢(shì)分析50-51
• 4.4.3 機(jī)會(huì)分析51-54
• 4.4.4 威脅分析54-57
• 第5章 GT公司戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃57-67
• 5.1 GT公司的戰(zhàn)略目標(biāo)57-60
• 5.1.1 市場(chǎng)目標(biāo)57-58
• 5.1.2 創(chuàng)新目標(biāo)58-59
• 5.1.3 盈利目標(biāo)59
• 5.1.4 社會(huì)目標(biāo)59-60
• 5.2 GT公司的戰(zhàn)略制定60-61
• 5.3 GT公司的戰(zhàn)略實(shí)施61-67
• 5.3.1 人力資源61-62
• 5.3.2 品牌管理62
• 5.3.3 技術(shù)創(chuàng)新62-63
• 5.3.4 企業(yè)文化63-64
• 5.3.5 風(fēng)險(xiǎn)管理64-67
• 結(jié)論67-68
• 致謝68-69
• 參考文獻(xiàn)69-72

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 朱順應(yīng),王紅,朱真才;公路交通與經(jīng)濟(jì)發(fā)展適應(yīng)性客觀模糊評(píng)價(jià)[J];重慶交通學(xué)院學(xué)報(bào);2004年01期

2 劉松橋;政府投資項(xiàng)目“代建制”初探[J];中國(guó)工程咨詢;2004年01期

3 許云飛,郝曉慧,馬川生,伊大邁,王偉;山東省公路建設(shè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性的研究[J];山東交通科技;2000年01期

4 劉海洲;周濤;程禮芬;;交通環(huán)境變化下的交通與經(jīng)濟(jì)互動(dòng)性分析[J];交通科技與經(jīng)濟(jì);2008年03期

5 黃鎮(zhèn)東;打通西部通道通江達(dá)海的運(yùn)輸[J];民族團(tuán)結(jié);2000年03期

6 李文靜;駱進(jìn)仁;;甘肅省公路交通與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展耦合性研究[J];社科縱橫;2007年10期

7 王正軍,王宇鵬,趙高峰;對(duì)我國(guó)高速公路投融資渠道和方式的探討[J];山西交通科技;2000年03期

8 張?jiān)?孫啟鵬,丁海鷹;交通運(yùn)輸與區(qū)域經(jīng)濟(jì)有關(guān)問(wèn)題的探討[J];長(zhǎng)安大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2004年03期

9 周國(guó)光;;利用非國(guó)有資本加快高速公路建設(shè)的理論探索[J];長(zhǎng)安大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2007年01期

10 王軍,楊子睦;廣西交通建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶動(dòng)作用的實(shí)證分析[J];學(xué)術(shù)論壇;2001年01期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 周偉;關(guān)于高速公路建設(shè)發(fā)展管理中的若干問(wèn)題研究[D];長(zhǎng)安大學(xué);2000年

2 蔣元濤;基于SWOT的智能型動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略決策支持系統(tǒng)研究[D];華中科技大學(xué);2004年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 宋波;基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的區(qū)域交通與經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)性研究[D];重慶交通大學(xué);2008年

，

本文編號(hào)：1010618