本文關(guān)鍵詞：HT旅行社利基市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：據(jù)國(guó)家旅游局最新統(tǒng)計(jì)資料顯示,我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP綜合貢獻(xiàn)超過10%,2015年國(guó)內(nèi)游客達(dá)40億人次,可見作為朝陽產(chǎn)業(yè)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。同時(shí),“十三五”規(guī)劃將旅游發(fā)展規(guī)劃納入國(guó)務(wù)院部級(jí)協(xié)調(diào)會(huì)議討論和推進(jìn)實(shí)施,將把旅游產(chǎn)業(yè)培育成國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。在這樣良好發(fā)展的勢(shì)頭下,旅游產(chǎn)業(yè)同樣面臨著多樣化的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一方面,旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,旅行社與旅行社之間容易形成價(jià)格戰(zhàn)。另一方面,旅游行業(yè)正面臨著旅行社行業(yè)體系結(jié)構(gòu)的改進(jìn)、成熟和穩(wěn)定階段。在這一階段,不同旅行社將在不同的業(yè)務(wù)市場(chǎng)和不同的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)形成明確的定位和分工,形成相對(duì)穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。其中,少數(shù)大旅行社成為行業(yè)領(lǐng)頭羊,開展綜合業(yè)務(wù)；部分專業(yè)實(shí)力較強(qiáng)的小旅行社成為專業(yè)化旅行社,并在此業(yè)務(wù)范圍內(nèi)形成專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)格局。HT旅行社屬于小旅行社,在這樣的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境下,如何進(jìn)行市場(chǎng)定位,如何進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷,從而發(fā)展成為不可替代的專業(yè)化旅行社,是本文將要解決的問題。本文將著重分析HT旅行社面臨的內(nèi)外部營(yíng)銷環(huán)境,明確該旅行社面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì),然后運(yùn)用STP戰(zhàn)略剖析該旅行社的利基市場(chǎng)定位,從而針對(duì)該目標(biāo)利基市場(chǎng),提出關(guān)于產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、促銷等方面的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略。對(duì)HT旅行社市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究,希望不僅對(duì)HT旅行社的發(fā)展提供指導(dǎo)和借鑒作用,也希望對(duì)同樣類型的旅行社有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：旅行社 利基市場(chǎng) 老年旅游者 營(yíng)銷策略
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F592.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-18
• 1.1 研究背景與意義10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述11-16
• 1.2.1 利基市場(chǎng)及利基戰(zhàn)略相關(guān)理論11-12
• 1.2.2 利基市場(chǎng)營(yíng)銷策略概述12-14
• 1.2.3 旅游市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)文獻(xiàn)綜述14-16
• 1.3 研究思路和方法16-18
• 1.3.1 研究思路16
• 1.3.2 研究方法16-18
• 第2章 HT旅行社外部營(yíng)銷環(huán)境分析18-26
• 2.1 宏觀因素分析18-21
• 2.1.1 人口環(huán)境分析18
• 2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析18-19
• 2.1.3 政治法律環(huán)境19
• 2.1.4 社會(huì)文化環(huán)境19-20
• 2.1.5 自然環(huán)境分析20
• 2.1.6 科技環(huán)境分析20-21
• 2.1.7 其他重大事件21
• 2.2 行業(yè)環(huán)境分析21-26
• 2.2.1 旅行社發(fā)展體系21-22
• 2.2.2 旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題22-26
• 第3章 HT旅行社內(nèi)部營(yíng)銷環(huán)境分析26-34
• 3.1 HT旅行社概況26-27
• 3.1.1 公司簡(jiǎn)介26
• 3.1.2 公司組織架構(gòu)26-27
• 3.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析27-30
• 3.3 公司SWOT分析30-34
• 3.3.1 優(yōu)勢(shì)30-31
• 3.3.2 劣勢(shì)31
• 3.3.3 機(jī)會(huì)31-32
• 3.3.4 威脅32-34
• 第4章 HT旅行社利基市場(chǎng)STP營(yíng)銷戰(zhàn)略分析34-40
• 4.1 市場(chǎng)細(xì)分34-35
• 4.2 確定目標(biāo)市場(chǎng)35-38
• 4.3 市場(chǎng)定位38-40
• 第5章 旅行社利基市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略分析40-47
• 5.1 產(chǎn)品策略40-43
• 5.1.1 HT旅行社產(chǎn)品策略分析40-41
• 5.1.2 旅游產(chǎn)品的開發(fā)策略41-43
• 5.2 價(jià)格策略43-44
• 5.2.1 HT旅行社價(jià)格策略分析43-44
• 5.2.2 旅游產(chǎn)品的價(jià)格制定策略44
• 5.3 渠道策略44-45
• 5.3.1 HT旅行社渠道策略分析44-45
• 5.3.2 旅游產(chǎn)品渠道開發(fā)策略45
• 5.4 促銷策略45-47
• 5.4.1 HT旅行社促銷策略分析46
• 5.4.2 旅游產(chǎn)品促銷策略建議46-47
• 結(jié)論47-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 致謝51

  本文關(guān)鍵詞：HT旅行社利基市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：434022