當(dāng)前,文旅古鎮(zhèn)已經(jīng)站在了從量變到質(zhì)變的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,無論是政府主導(dǎo)還是市場(chǎng)主導(dǎo)的開發(fā),無論是原有還是新建古鎮(zhèn),都要在景觀、文化和運(yùn)營上花心思下氣力,并朝著定位差異化、商業(yè)適度化、功能復(fù)合化的方向發(fā)展。 

【文章來源】：中國房地產(chǎn). 2020,(26)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

烏鎮(zhèn)水上集市

烏鎮(zhèn)的開發(fā)模式至今仍是文旅古鎮(zhèn)開發(fā)的范例，其發(fā)展經(jīng)歷了觀光游覽、度假休閑、文化融合三個(gè)主要發(fā)展階段。觀光游覽階段。2001年烏鎮(zhèn)東柵景區(qū)對(duì)外開放，烏鎮(zhèn)東柵景區(qū)以茅盾故居為起點(diǎn)，以觀光游覽為定位，其開發(fā)過程強(qiáng)調(diào)對(duì)古鎮(zhèn)整體風(fēng)貌的保護(hù)，對(duì)老舊建筑進(jìn)行修復(fù)，對(duì)河道水系進(jìn)行疏通，并以當(dāng)?shù)卦匈Y源為主，設(shè)置各類手工作坊，本地居民在其中進(jìn)行手工展示。同時(shí)，烏鎮(zhèn)東柵并未將原居民全部遷出，而是在尊重其生活方式的基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)，從整體上最大程度地保留了烏鎮(zhèn)的原始風(fēng)貌。

安仁古鎮(zhèn)的開發(fā)過程歷經(jīng)坎坷，前期開發(fā)以參觀游覽為主，缺少住宿、餐飲等配套服務(wù)，項(xiàng)目運(yùn)營缺乏規(guī)劃，景區(qū)無法形成規(guī)范運(yùn)營條件，整體環(huán)境雜亂無序。2016年，華僑城接手安仁古鎮(zhèn)項(xiàng)目，開始以探索鄉(xiāng)村振興的模式對(duì)安仁古鎮(zhèn)進(jìn)行再次開發(fā)，當(dāng)時(shí)的華僑城提出“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”發(fā)展模式，安仁古鎮(zhèn)便成為這一模式的落點(diǎn)，華僑城以“文博文旅文創(chuàng)”的三文產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以“世界博物館小鎮(zhèn)”為目標(biāo)開始對(duì)安仁古鎮(zhèn)的改造，見圖4。文博。依托公館老街、劉氏莊園博物館、建川博物館三大核心資源，探索“博物館+新經(jīng)濟(jì)”消費(fèi)體驗(yàn)新業(yè)態(tài)模式，建成100座博物館，形成泛博物館+微特博物館兩大類型，構(gòu)建集創(chuàng)作、收藏、鑒定、評(píng)估、博覽、拍賣交易等為一體的文博產(chǎn)業(yè)鏈。完成了安仁古鎮(zhèn)3條老街、13座公館、210余間商鋪、15.8萬平方米歷史街區(qū)的整體修繕。深化校院企地合作，與安仁華僑城、四川電影電視學(xué)院建立利益共同體和發(fā)展共同體，實(shí)現(xiàn)合作投資30余億元。大力實(shí)施公館活化，完成了今時(shí)今日演藝消費(fèi)綜合體、華公館文博展示綜合體、油紙傘非遺文化體驗(yàn)綜合場(chǎng)景等12個(gè)文博綜合體打造。


本文編號(hào)：3603185