現(xiàn)有導游薪酬管理模式存在著有效性差等問題,為此,文章依據(jù)薪酬管理目的重新搭建導游薪酬管理模式框架,以績效管理為導向,利用薪酬結(jié)構(gòu)線設(shè)計導游的薪酬結(jié)構(gòu),采用歸并組合方法得到導游薪酬等級系列,結(jié)合自由化導游職業(yè)趨勢變化完成導游薪酬的動態(tài)管理,進而構(gòu)建出有效的導游薪酬管理模式。重新構(gòu)建的導游薪酬管理模式不僅可以提升導游薪酬管理模式的有效性,也可以更好地實現(xiàn)薪酬管理性能。 

【文章來源】：哈爾濱學院學報. 2020年09期

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、自由化導游薪酬管理模式構(gòu)建
    （一）績效管理
    （二）薪酬調(diào)查
    （三）薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
    （四）確定薪酬等級標準
    （五）薪酬溝通與預算控制
二、自由化導游薪酬管理模式有效性分析
    （一）實驗準備
    （二）實驗結(jié)果分析


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]企業(yè)社會責任、創(chuàng)新能力與國際化戰(zhàn)略——高管薪酬激勵的調(diào)節(jié)作用[J]. 王站杰,買生.  管理評論. 2019(03)
[3]其他綜合收益、管理防御與高管薪酬[J]. 趙艷,張云.  中央財經(jīng)大學學報. 2018(11)
[4]績效薪酬與員工創(chuàng)造力關(guān)系研究述評與展望[J]. 楊濤,馬君,馮雪.  科技進步與對策. 2017(15)



本文編號：2933540