根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù),2016年,全國(guó)累計(jì)接待各類旅客44億多人次,旅游業(yè)收入近4萬(wàn)億元。旅游業(yè)已經(jīng)不再是過去邊緣化的服務(wù)型產(chǎn)業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)重要地位,國(guó)家多個(gè)重要文件反復(fù)對(duì)旅游業(yè)的地位和重要作用進(jìn)行了闡述和強(qiáng)調(diào)。旅游業(yè)發(fā)展,已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略。可以預(yù)想,今后國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展將會(huì)進(jìn)入一個(gè)高速階段,迎來(lái)一個(gè)嶄新的春天。在全國(guó)開展全域旅游、產(chǎn)業(yè)融合的大背景下,旅游產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位日益凸顯。2016年政府推出大量旅游投融資政策,重點(diǎn)推動(dòng)旅游與其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展,國(guó)內(nèi)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革初見成效。受“一帶一路”等宏觀利好政策的引導(dǎo)和推動(dòng),大量社會(huì)資本打破觀望態(tài)度,全域旅游、“旅游+”、特色小鎮(zhèn)開發(fā)、PPP模式、旅游產(chǎn)業(yè)基金等,成為近年來(lái)旅游業(yè)投融資的關(guān)鍵詞,旅游產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了一輪又一輪的投資熱潮。正是在這種趨勢(shì)下,旅游產(chǎn)業(yè)基金,因其在產(chǎn)業(yè)整合和資本運(yùn)作方面得天獨(dú)厚的機(jī)制優(yōu)勢(shì),逐漸成為創(chuàng)新旅游業(yè)融資模式、帶動(dòng)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量。本文基于“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的研究邏輯,對(duì)山東省旅游發(fā)展基金的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了研究,并運(yùn)用PEST分析法、波特五力法,分別對(duì)山東省旅游發(fā)展基金運(yùn)營(yíng)的宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了分析。得出的主要結(jié)論包括:旅游發(fā)展基金應(yīng)申請(qǐng)政府引導(dǎo)基金參與;鄉(xiāng)村旅游因其在解決三農(nóng)問題、助力脫貧攻堅(jiān)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)等方面的重要作用,已經(jīng)逐漸上升為國(guó)家戰(zhàn)略,應(yīng)成為旅游產(chǎn)業(yè)基金未來(lái)投資重點(diǎn);基金管理人對(duì)被投資企業(yè)提供管理咨詢、融資服務(wù)、人才引進(jìn)等多種后續(xù)管理服務(wù),可以提高基金運(yùn)營(yíng)效益;基金管理人必須制定完備的項(xiàng)目退出方案,選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和方式實(shí)現(xiàn)基金退出;基金管理始終存在委托代理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)通過強(qiáng)化管理處控制權(quán)、加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、加強(qiáng)政府對(duì)基金行業(yè)監(jiān)管等方式進(jìn)行解決。本文的創(chuàng)新性主要是研究?jī)?nèi)容和分析方法方面。目前尚未有針對(duì)某支旅游產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)營(yíng)模式的系統(tǒng)研究,本文充分分析了目前國(guó)內(nèi)尤其是山東省旅游業(yè)發(fā)展形勢(shì),在此基礎(chǔ)上,允分利用各種工商管理理論和知識(shí),對(duì)新形勢(shì)下山東省旅游發(fā)展基金運(yùn)營(yíng)進(jìn)行改良,并提出了運(yùn)營(yíng)保障建議,以期為國(guó)內(nèi)類似基金運(yùn)營(yíng)建設(shè)提供參考。
【學(xué)位單位】：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F592.7;F832.51
【部分圖文】：

圖３－１基金組織結(jié)構(gòu)圖??筆者將山東省旅游發(fā)展基金基本情況歸納為：企業(yè)發(fā)起、委托管理、市場(chǎng)運(yùn)作，??無(wú)政府參與。這種模式看似高度市場(chǎng)化、規(guī)范化，似從實(shí)踐來(lái)看并不符合山東省旅游??業(yè)投資發(fā)展格局，為后續(xù)的諸多融資、經(jīng)營(yíng)問題埋下丫伏筆。??３．２山東省旅游發(fā)展基金現(xiàn)行運(yùn)營(yíng)模式??主要從融、投、管、退方面對(duì)基金運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行介紹。??３．?２．?１融資模式??即基金的出資結(jié)構(gòu)。山東竹旅游發(fā)展基金采取“優(yōu)先級(jí)－夾層級(jí)－劣后級(jí)”的結(jié)構(gòu)??化設(shè)計(jì)方式，出資人包括：Ａ公司、Ｂ公司（均為劣后ＬＰ）、Ｃ公司（夾層）和銀行??優(yōu)先級(jí)�；鹋c多家銀行簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，銀行作為優(yōu)先級(jí)資金配資。在進(jìn)行項(xiàng)??Ｍ投資時(shí)，投資比例為Ａ、Ｂ、Ｃ?？：家公司合計(jì)出資５０％（各占三分之一），銀行優(yōu)??先級(jí)資金出資５０％。對(duì)債性項(xiàng)ＩＩ投資，銀行配資比例不低？?１?：３�；鸫胬m(xù)期５年（前??

圖３－２基金公司投資決策機(jī)制??（５）基金公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)??基金公司目前內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)如圖３－３所示。目前管理組織架構(gòu)在運(yùn)行過程中主要??存在兩點(diǎn)問題。－？是沒有專門的投后管理閉隊(duì)。投后管理職能主要由投資團(tuán)隊(duì)兼職負(fù)??責(zé)。由于基金成立初期，最主要還是建立項(xiàng)目庫(kù)、開展盡職調(diào)查等工作，投資團(tuán)隊(duì)的??主要精力都放在了尋找投資項(xiàng)目上面，投后管理工作并不受到重視，從機(jī)構(gòu)上得不到??保證，為后續(xù)工作埋下了隱患。二是雙重市批。風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的職責(zé)主要是審查投資??團(tuán)隊(duì)提交的投資項(xiàng)目是否有符合公司Ｒ險(xiǎn)控制要求，但由于公司設(shè)置了投資決策委員??會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，作為審核投資項(xiàng)Ｍ的最終關(guān)卡，目前的狀態(tài)是只要前期盡調(diào)情??況符合公司項(xiàng)目上報(bào)條件，基金管理閉隊(duì)就會(huì)上報(bào)，由公司最終來(lái)決定是否投放

權(quán)）??Ｉ??圖３－２基金公司投資決策機(jī)制??（５）基金公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)??基金公司目前內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)如圖３－３所示。目前管理組織架構(gòu)在運(yùn)行過程中主要??存在兩點(diǎn)問題。－？是沒有專門的投后管理閉隊(duì)。投后管理職能主要由投資團(tuán)隊(duì)兼職負(fù)??責(zé)。由于基金成立初期，最主要還是建立項(xiàng)目庫(kù)、開展盡職調(diào)查等工作，投資團(tuán)隊(duì)的??主要精力都放在了尋找投資項(xiàng)目上面，投后管理工作并不受到重視，從機(jī)構(gòu)上得不到??保證，為后續(xù)工作埋下了隱患。二是雙重市批。風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的職責(zé)主要是審查投資??團(tuán)隊(duì)提交的投資項(xiàng)目是否有符合公司Ｒ險(xiǎn)控制要求，但由于公司設(shè)置了投資決策委員??會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，作為審核投資項(xiàng)Ｍ的最終關(guān)卡，目前的狀態(tài)是只要前期盡調(diào)情??況符合公司項(xiàng)目上報(bào)條件，基金管理閉隊(duì)就會(huì)上報(bào)，由公司最終來(lái)決定是否投放，風(fēng)??控管理團(tuán)隊(duì)作用米充分發(fā)揮。??Ｒ??
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本文編號(hào)：2884503