后疫情時期閩臺船政文旅產(chǎn)業(yè)共同體建構(gòu)思考
【文章目錄】:
1 基本概念
1.1 船政文旅產(chǎn)業(yè)的定義
1.2 船政文旅產(chǎn)業(yè)共同體的內(nèi)涵
2 后疫情時期旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
2.1 周邊游占比大幅度增加
2.2 旅游產(chǎn)品迭代升級加速
2.3 科技提升旅游業(yè)公共服務品質(zhì)
3 后疫情時期閩臺船政文旅共同體建構(gòu)的可行性
3.1 閩臺船政文化認同深刻
3.2 閩臺船政文旅產(chǎn)業(yè)容易產(chǎn)生互補效應
3.3 閩臺船政文旅產(chǎn)業(yè)政策保障優(yōu)勢突出
4 后疫情時期閩臺船政文化旅游共同體的建構(gòu)路徑
4.1 完善頂層設計,設立閩臺船政文旅協(xié)同管理機構(gòu)
4.2 講好創(chuàng)意故事,消除閩臺船政文化傳承隱患
4.3 打造文化符號,形成閩臺船政文旅記憶點
4.4 建構(gòu)文化空間,開拓立體閩臺船政文化旅游空間
4.5 融入高科技,共建閩臺船政文化旅游公共服務平臺
4.6 開辟多元船政文旅共同體傳播模式
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