本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目前期決策行為特性研究

  更多相關(guān)文章： 項(xiàng)目周期 項(xiàng)目前期決策 決策主體 決策行為 階段行為特性

【摘要】：項(xiàng)目前期決策的質(zhì)量和科學(xué)性很大程度上決定了項(xiàng)目的質(zhì)量甚至成敗,項(xiàng)目前期決策科學(xué)性和有效性的提高依賴于項(xiàng)目決策方法學(xué)和決策行為學(xué)的研究和發(fā)展。目前國(guó)內(nèi)的研究主要還是集中在決策方法學(xué)上,這些研究雖能在很大程度上提高項(xiàng)目前期決策的效果與效率,但僅靠它還不能徹底解決決策的有效性問題。 本文是在全面收集國(guó)內(nèi)外一些項(xiàng)目的總結(jié)資料和參考大量文獻(xiàn)的前提下,根據(jù)項(xiàng)目和項(xiàng)目前期決策活動(dòng)的特點(diǎn),闡述了項(xiàng)目前期決策階段即項(xiàng)目構(gòu)思醞釀和研究論證階段中,常見的一些決策行為的表現(xiàn),分析了產(chǎn)生這些行為的原因,客觀評(píng)價(jià)了這些行為對(duì)于項(xiàng)目決策的影響,探索了針對(duì)這些行為如何趨利避害的方法,并在此基礎(chǔ)上,總結(jié)了相應(yīng)階段的決策行為特性。本文的研究屬于描述性的決策理論,采用的研究方法主要是對(duì)決策實(shí)踐活動(dòng)的剖析與歸納。希望通過描述出不同的決策行為的不同效果,給人們以經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便有助于項(xiàng)目前期決策者進(jìn)行參考和借鑒,提高決策活動(dòng)的有效性。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目周期 項(xiàng)目前期決策 決策主體 決策行為 階段行為特性
【學(xué)位授予單位】：西南石油學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號(hào)】：C934
【目錄】：

• 1 引言6-11
• 1．1 問題的提出6-7
• 1．2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)7-9
• 1．3 課題研究的意義9-10
• 1．4 課題研究思路10-11
• 2 項(xiàng)目前期決策綜述11-21
• 2．1 項(xiàng)目生命周期和項(xiàng)目決策11-12
• 2．2 項(xiàng)目前期決策階段的劃分12-16
• 2．3 本文研究的項(xiàng)目前期決策階段及界定16-18
• 2．4 項(xiàng)目前期決策行為研究的重要意義18-19
• 2．5 項(xiàng)目前期決策行為的管理19-21
• 3 項(xiàng)目構(gòu)思醞釀階段決策行為特性21-38
• 3．1 項(xiàng)目構(gòu)思醞釀決策階段概述21-22
• 3．1．1 構(gòu)思醞釀階段主要工作21
• 3．1．2 項(xiàng)目構(gòu)思醞釀過程21
• 3．1．3 項(xiàng)目構(gòu)思醞釀作用21-22
• 3．2 項(xiàng)目構(gòu)思醞釀階段決策行為表現(xiàn)形式、原因及評(píng)價(jià)22-32
• 3．2．1 構(gòu)思醞釀的逆向思維和順向思維22-23
• 3．2．2 構(gòu)思決策中的自利性行為23-25
• 3．2．3 構(gòu)思決策的期望波動(dòng)行為25-27
• 3．2．4 構(gòu)思決策的“蹄釘效應(yīng)”行為27-28
• 3．2．5 構(gòu)思醞釀的探試行為28-29
• 3．2．6 構(gòu)思醞釀的直觀決策行為29-30
• 3．2．7 構(gòu)思醞釀決策中的思維定勢(shì)30-32
• 3．3 項(xiàng)目構(gòu)思醞釀階段決策行為特性32-37
• 3．3．1 項(xiàng)目構(gòu)思醞釀的興奮特性32-33
• 3．3．2 項(xiàng)目投資決策起因隨機(jī)性33
• 3．3．3 項(xiàng)目投資決策思維的輪廓性33-34
• 3．3．4 項(xiàng)目投資決策分析局限性34-35
• 3．3．5 項(xiàng)目投資決策的高風(fēng)險(xiǎn)特性35-36
• 3．3．6 項(xiàng)目投資決策氛圍樂觀性36-37
• 3．4 本章小結(jié)37-38
• 4 項(xiàng)目研究論證階段決策行為特性38-56
• 4．1 項(xiàng)目論證決策階段概述38-39
• 4．1．1 主要工作38
• 4．1．2 論證過程38
• 4．1．3 項(xiàng)目論證作用38-39
• 4．2 項(xiàng)目論證階段決策行為表現(xiàn)形式、原因及評(píng)價(jià)39-47
• 4．2．1 “防御機(jī)制”行為39-40
• 4．2．2 干涉行為40-42
• 4．2．3 選擇性認(rèn)知行為42-43
• 4．2．4 沖突行為43-45
• 4．2．5 模型依賴行為45-46
• 4．2．6 信息化行為46-47
• 4．3 項(xiàng)目可行性研究階段決策行為特性47-55
• 4．3．1 研究論證的全面特性48
• 4．3．2 決策氛圍的冷靜客觀特性48-49
• 4．3．3 研究論證的波動(dòng)特性49-50
• 4．3．4 研究論證的平衡特性50-51
• 4．3．5 決策主體群體化特性51-52
• 4．3．6 論證結(jié)論的彈性特性52-54
• 4．3．7 研究論證的體制特性54-55
• 4．4 本章小結(jié)55-56
• 5 總結(jié)與展望56-58
• 5．1 本文研究的成果與不足56
• 5．2 本文未完成的研究56
• 5．3 后續(xù)研究的展望與建議56-58
• 致謝58-59
• 參考文獻(xiàn)59-60

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 張業(yè)修;謹(jǐn)防決策的蹄釘效應(yīng)[J];管理科學(xué)文摘;2002年01期

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5 余曉鐘;我國(guó)決策行為模式中的幾種誤區(qū)[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究;1997年04期

6 楊毅;超越不確定性[J];經(jīng)營(yíng)與管理;2003年06期

7 董志強(qiáng);制度、行為交互與人力資源管理政策[J];經(jīng)營(yíng)與管理;2004年03期

8 陳明杰;別讓你的決策失誤[J];經(jīng)營(yíng)與管理;2004年04期

9 陸惠文;有效利用直覺 提高決策能力[J];經(jīng)營(yíng)與管理;2004年06期

10 沈泉涌;“可行性論證”不可行[J];經(jīng)營(yíng)與管理;2004年08期

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本文編號(hào)：695436