發(fā)布時間：2017-06-02 22:06

  本文關(guān)鍵詞：案例分析：AW公司現(xiàn)場管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升對策研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：現(xiàn)場管理是生產(chǎn)一線的綜合管理,是各項專業(yè)管理工作在基層的集中落實和體現(xiàn),現(xiàn)場管理執(zhí)行力是企業(yè)綜合競爭力的基礎(chǔ)。論文選擇在AW公司追求品質(zhì)文化背景下,從現(xiàn)場管理的調(diào)查切入,了解AW公司對品質(zhì)直接有影響的現(xiàn)場管理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,針對AW公司現(xiàn)場管理中的短板開發(fā)現(xiàn)場管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃;同時通過問卷調(diào)查和訪談方式,了解到了目前AW公司現(xiàn)場管理現(xiàn)狀;AW公司現(xiàn)場管理管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格現(xiàn)狀,深入分析管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工的在控制產(chǎn)品質(zhì)量的影響,為企業(yè)管理學(xué)術(shù)界進(jìn)一步深入探討這類課題提供實證依據(jù),對該公司所處的經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部狀況,進(jìn)行綜合的調(diào)查、診斷,明確當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題、闡明問題解決的基本方向等。并為企業(yè)管理人員在工作中提高領(lǐng)導(dǎo)效果、改進(jìn)質(zhì)量控制上提供實用的建議和解決方案。 本論文將把企業(yè)的品質(zhì)文化和AW公司現(xiàn)場企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升建設(shè)實際結(jié)合起來,第一次對AW公司現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)力提升提出了方案性建議,豐富了AW公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升建設(shè)的理論,第五章提出了當(dāng)前質(zhì)量文化下的現(xiàn)場管理的改進(jìn)和提升對策:加強領(lǐng)導(dǎo)力作用;優(yōu)化生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu);全體員工參與和實踐,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織;建立完善的培訓(xùn)體系;將質(zhì)量文化建設(shè)提升到戰(zhàn)略層面,實施質(zhì)量戰(zhàn)略管理。結(jié)論部份進(jìn)行總結(jié),指出研究中存在的不足,以及未來的研究方向。對AW公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升建設(shè)實踐也起一定的參考和指導(dǎo)作用。
【關(guān)鍵詞】：現(xiàn)場管理 領(lǐng)導(dǎo)力 質(zhì)量
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：C933
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 圖表清單10-11
• 第一章 緒論11-25
• 1.1 選題背景11-12
• 1.2 選題的目的和意義12-13
• 1.3 研究方法與本文研究結(jié)構(gòu)13-15
• 1.4 研究內(nèi)容15-16
• 1.5 文獻(xiàn)綜述16-24
• 1.5.1 關(guān)于國內(nèi)外現(xiàn)場管理的研究綜述16-18
• 1.5.2 關(guān)于國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的研究綜述18-21
• 1.5.3 關(guān)于國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的研究綜述21-24
• 1.5.4 國內(nèi)外有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力影響因素的研究24
• 1.6 本章小結(jié)24-25
• 第二章 AW 公司情況介紹分析25-34
• 2.1 AW 公司簡介25-29
• 2.1.1 公司的創(chuàng)立與歷史沿革25-26
• 2.1.2 部門組織架構(gòu)26-27
• 2.1.3 目前組織內(nèi)的管理狀況27
• 2.1.4 公司內(nèi)品質(zhì)文化特性27-29
• 2.2 公司行業(yè)特征29-33
• 2.2.1 中國日用品行業(yè)發(fā)展趨勢31
• 2.2.2 日用品行業(yè)發(fā)展成功因素31-33
• 2.3 AW 公司生產(chǎn)運作管理特征和發(fā)展制約分析33
• 2.4 本章小結(jié)33-34
• 第三章 企業(yè)調(diào)研設(shè)計過程34-43
• 3.1 調(diào)研設(shè)計的思路34-37
• 3.1.1 領(lǐng)導(dǎo)力在提升現(xiàn)場管理的卓越績效起關(guān)健作用34
• 3.1.2 現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研維度的操作定義34-36
• 3.1.3 AW 現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)者管理水平與領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研36-37
• 3.2 調(diào)研方式與過程37-40
• 3.2.1 訪談目的和對象37-38
• 3.2.2 問卷調(diào)查的目的和對象38-40
• 3.3 調(diào)研工具的設(shè)計與變量的測量40-42
• 3.3.1 問卷設(shè)計40-41
• 3.3.2 統(tǒng)計方法41-42
• 3.4 本章小結(jié)42-43
• 第四章 統(tǒng)計分析結(jié)果與問題的診斷43-61
• 4.1 對AW 公司現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力的診斷原則和方法43-44
• 4.2 AW 公司當(dāng)前品質(zhì)文化下現(xiàn)場管理的診斷44-59
• 4.2.1 調(diào)研結(jié)果和樣本的人口特征45-47
• 4.2.2 現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格調(diào)查47-49
• 4.2.3 生產(chǎn)現(xiàn)場組織文化調(diào)查49-53
• 4.2.4 現(xiàn)場品質(zhì)管理成熟度的調(diào)查53-54
• 4.2.5 現(xiàn)場員工行為和態(tài)度調(diào)查54-55
• 4.2.6 現(xiàn)場員工工作診斷調(diào)查55-56
• 4.2.7 員工對公司的總印象調(diào)查56-57
• 4.2.8 各調(diào)研維度相關(guān)分析57-59
• 4.3 本章現(xiàn)場調(diào)研結(jié)果小結(jié)59-61
• 第五章AW 公司現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)力提升方案61-74
• 5.1 改進(jìn)和優(yōu)化方案的指導(dǎo)思想和基本原則61-62
• 5.2 提升現(xiàn)場管理者的領(lǐng)導(dǎo)力62-68
• 5.2.1 學(xué)會授權(quán)，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)“激勵力”63
• 5.2.2 提高領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力63-64
• 5.2.3 加強領(lǐng)導(dǎo)和提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性64-65
• 5.2.4 建議實施領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃和加速發(fā)展項目65-68
• 5.3 運用培訓(xùn)體系以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力的提升和加強員工自升68-70
• 5.4 加強創(chuàng)新的理念70-71
• 5.5 全員參與和實踐71-72
• 5.6 優(yōu)化生產(chǎn)運營部的組織管理架構(gòu)72-73
• 5.7 本章小結(jié)73-74
• 結(jié)論74-76
• 參考文獻(xiàn)76-78
• 附錄1 精益制造文化氛圍調(diào)查問卷78-83
• 附錄2 AW 公司品質(zhì)文化管理診斷內(nèi)部訪談提綱83-85
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果85-86
• 致謝86

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：案例分析：AW公司現(xiàn)場管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：416614