單位核心圈層對(duì)話語權(quán)的使用與控制,會(huì)在一定程度上影響單位組織的權(quán)力運(yùn)行,并通過話語權(quán)博弈進(jìn)一步強(qiáng)化自身權(quán)力,在此過程中會(huì)嵌入人情關(guān)系、個(gè)體利益、權(quán)力私用等因素,引發(fā)諸如單位組織成員利益訴求表達(dá)不暢、政治生態(tài)環(huán)境異化、單位組織領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)威虛化弱化等一系列道德風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此,應(yīng)建立健全單位成員的利益訴求表達(dá)機(jī)制;加強(qiáng)協(xié)商民主根除"圈子文化";創(chuàng)新單位組織內(nèi)部治理,維護(hù)單位組織領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)威,以規(guī)制單位核心圈層的道德風(fēng)險(xiǎn)。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、單位核心圈層的形成機(jī)理與權(quán)力強(qiáng)化機(jī)制分析
    (一) 單位核心圈層的形成機(jī)理
    (二) 單位核心圈層的權(quán)力強(qiáng)化機(jī)制:話語權(quán)博弈
二、單位核心圈層的道德風(fēng)險(xiǎn)與成因分析
三、單位核心圈層道德風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)制策略
    (一) 建立健全單位組織成員的利益訴求表達(dá)機(jī)制
    (二) 加強(qiáng)協(xié)商民主, 根除“圈子文化”
    (三) 創(chuàng)新單位組織內(nèi)部治理, 維護(hù)單位組織領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)威



本文編號(hào)：3979798