"微領(lǐng)導(dǎo)"是組織利用社交網(wǎng)絡(luò)媒介,通過信息共享和互動(dòng)進(jìn)行的社交化管理活動(dòng)。當(dāng)前,組織管理正逐步實(shí)現(xiàn)從依賴科層網(wǎng)絡(luò)的官僚制模式向依賴社交軟件的"微領(lǐng)導(dǎo)"模式轉(zhuǎn)變。影響"微領(lǐng)導(dǎo)"效果的因素有感官、情感、價(jià)值、信息、溝通、考核、學(xué)習(xí)、穩(wěn)定、便捷等。組織在工作中需要重點(diǎn)加強(qiáng)"微領(lǐng)導(dǎo)"的穩(wěn)定性和價(jià)值建設(shè),完善"微領(lǐng)導(dǎo)"的信息內(nèi)容和溝通方式,適當(dāng)改善"微領(lǐng)導(dǎo)"的便捷性、感官性、情感性和學(xué)習(xí)性因素,避免對(duì)"微領(lǐng)導(dǎo)"的使用進(jìn)行強(qiáng)制考核。

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、“微領(lǐng)導(dǎo)”的兩層含義
    （一）“微領(lǐng)導(dǎo)”管理層面的含義
    （二）“微領(lǐng)導(dǎo)”技術(shù)層面的含義
二、影響“微領(lǐng)導(dǎo)”效果的主要因素
    （一）“微領(lǐng)導(dǎo)”的感知因素
        1. 感官因素（F1）。
        2. 情感因素（F2）。
        3. 價(jià)值因素（F3）。
    （二）“微領(lǐng)導(dǎo)”的功能因素
        1. 信息因素（F4）。
        2. 溝通因素（F5）。
        3. 考核因素（F6）。
        4. 學(xué)習(xí)因素（F7）。
    （三）“微領(lǐng)導(dǎo)”的技術(shù)因素
        1. 穩(wěn)定因素（F8）。
        2. 便捷因素（F9）。
三、“微領(lǐng)導(dǎo)”影響因素的關(guān)系與評(píng)價(jià)
四、“微領(lǐng)導(dǎo)”的構(gòu)建路徑
    （一）重點(diǎn)加強(qiáng)“微領(lǐng)導(dǎo)”的穩(wěn)定性和價(jià)值建設(shè)
    （二）完善“微領(lǐng)導(dǎo)”的信息內(nèi)容和溝通方式
    （三）適當(dāng)改善“微領(lǐng)導(dǎo)”的便捷性、感官性、情感性和學(xué)習(xí)性因素
    （四）避免對(duì)“微領(lǐng)導(dǎo)”的使用進(jìn)行強(qiáng)制考核



本文編號(hào)：3969007