當(dāng)前,市場經(jīng)濟(jì)在我國不斷深入發(fā)展,企業(yè)競爭日趨激烈,企業(yè)間競爭很大程度上可以歸結(jié)為人力資源的競爭。在這種形勢下,員工流動也日益頻繁。其中一種重要的員工流動形式是員工離職,適當(dāng)?shù)膯T工離職可以增強(qiáng)企業(yè)的生機(jī)與活力,對企業(yè)人力資源配置發(fā)揮重要作用,但若員工離職率超過正常水平或遠(yuǎn)超正常水平,則必將影響企業(yè)的競爭力,降低企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。因此,提升人力資源管理水平,使員工離職率保持在合理的區(qū)間,在當(dāng)前企業(yè)人力資源管理中變得尤其迫切。河南景泰實業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡稱“景泰公司”)為一家實體民營企業(yè),在筆者作為法律顧問的角色為其服務(wù)的幾年中,其員工離職率非常高,有關(guān)勞動關(guān)系的爭議糾紛也比較多,員工離職問題成為影響景泰公司正常持續(xù)運(yùn)營發(fā)展的主要因素。本文的研究不僅能夠解決景泰公司員工離職問題,提高公司人力資源管理水平,提升企業(yè)競爭力,而且還為其他同行業(yè)或者出現(xiàn)同種問題的企業(yè)提供借鑒。本文以景泰公司為研究對象,站在人力資源管理的角度,秉持發(fā)現(xiàn)問題、分析問題存在的原因以及解決問題的框架思路,在廣泛閱讀各類人力資源管理相關(guān)文獻(xiàn)資料以及勞動關(guān)系法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,以景泰公司實際發(fā)生的幾個具有代表性的離職案...

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1論文框架思路圖

MBA學(xué)位論文作者：曹璐璐河南景泰實業(yè)有限責(zé)任公司員工離職率過高應(yīng)對策略研究4圖1-1論文框架思路圖1.3研究方法文獻(xiàn)研究法：通過收集和查閱關(guān)于人力資源管理的文獻(xiàn)資料以及勞動關(guān)系的法律法規(guī)，對其加以分析、整理、歸納，從中找出有價值的內(nèi)容運(yùn)用到本文中。案例研究法：以景泰公司幾個實際....

圖3-1景泰公司員工組織結(jié)構(gòu)以及人員分工圖

MBA學(xué)位論文作者：曹璐璐河南景泰實業(yè)有限責(zé)任公司員工離職率過高應(yīng)對策略研究10速公路交匯處。大河文化公園將有四個主要功能區(qū)，涵蓋四種主要展覽和分發(fā)服務(wù)形式：鳥、魚、犬和盆栽植物。該項目規(guī)劃951畝，一期開發(fā)305畝，綠化率70％以上，成為構(gòu)建中國寵物產(chǎn)業(yè)與世界接軌的平臺。后20....

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