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K公司智慧倉(cāng)儲(chǔ)和配送研究

發(fā)布時(shí)間:2024-04-08 00:34
  倉(cāng)儲(chǔ)和物料配送是制造業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的兩個(gè)重要環(huán)節(jié),近些年來(lái),國(guó)內(nèi)外很多企業(yè)都在大力發(fā)展立體倉(cāng)庫(kù)和自動(dòng)化物料配送,加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)和配送管理的信息化建設(shè),特別是在大物流行業(yè),許多超大型的倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心已經(jīng)建成或正在建設(shè)中。但是對(duì)于制造型工廠來(lái)說(shuō),除了煙草,汽車等少數(shù)幾個(gè)行業(yè)外,大部分工廠的倉(cāng)儲(chǔ)和物料配送的管理水平還比較落后,僅僅依靠的是幾部叉車,大量的勞動(dòng)力,以及一些貨架構(gòu)成的倉(cāng)庫(kù)管理模式。這種模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)向數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型的需要,正在制約著企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的盈利能力,這是我們要實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的一個(gè)最大障礙。本文將在研究國(guó)內(nèi)外倉(cāng)儲(chǔ)和物流配送相關(guān)文獻(xiàn)和案例的基礎(chǔ)上,參照智慧倉(cāng)儲(chǔ)和智慧物料配送理念,并且創(chuàng)新性的提出了精益物流理念和智慧決策支持系統(tǒng)如何支持智慧倉(cāng)庫(kù)和智慧物料配送的解決方案。本文在大量閱讀國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)及行業(yè)案例研究的基礎(chǔ)上,介紹了智慧倉(cāng)儲(chǔ)和智慧物料配送、精益物流、智慧決策支持系統(tǒng)的定義和技術(shù)要點(diǎn),對(duì)衛(wèi)浴水龍頭制造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)K公司倉(cāng)儲(chǔ)管理和物料配送的現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)流程以及組裝車間運(yùn)行和物料配送的流程,碰到的問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行診斷。同時(shí)基...

【文章頁(yè)數(shù)】:66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖3-1倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)圖??

圖3-1倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)圖??

?第3章K公司倉(cāng)儲(chǔ)和物料配送管理現(xiàn)狀與突出問(wèn)題???倉(cāng)庫(kù)??I?二??主管??。眨?????yi—jpiiiiBi1—bl、yi—ml、??原料和成品倉(cāng)?半成品倉(cāng)?輔料倉(cāng)?WM系統(tǒng)維護(hù)(1??(31人)?(15人)?(5人)?人)??圖3-1倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)圖??3.2.2?K公司....


圖3-2企業(yè)物料配送流程??K公司組裝車間現(xiàn)有22個(gè)U型組裝單元線,每條U線配置3個(gè)作業(yè)員,??每4條U線配置1個(gè)物料配送人員,每天每條生產(chǎn)線平均處理15個(gè)工作單,??

圖3-2企業(yè)物料配送流程??K公司組裝車間現(xiàn)有22個(gè)U型組裝單元線,每條U線配置3個(gè)作業(yè)員,??每4條U線配置1個(gè)物料配送人員,每天每條生產(chǎn)線平均處理15個(gè)工作單,??

?第3章K公司倉(cāng)儲(chǔ)和物料配送管理現(xiàn)狀與突出問(wèn)題???[V*?銷計(jì)⑥|?物科活暴??^???????|物料;f;求計(jì)a?I?來(lái)料恬況?|物抖庫(kù)徉?? ̄?|?.?I?▲???T ̄?1?丨入?yún)嚕??又?農(nóng)?^r ̄??<二滿足?^?h3E]???^??|配送BOM?|?| ̄生產(chǎn)計(jì)劃??!....


圖3-3?K公司未來(lái)5-10年銷售增長(zhǎng)預(yù)測(cè)分析??針對(duì)銷售的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),我們預(yù)測(cè)了未來(lái)對(duì)應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)位的需求如下:??3-1差距

圖3-3?K公司未來(lái)5-10年銷售增長(zhǎng)預(yù)測(cè)分析??針對(duì)銷售的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),我們預(yù)測(cè)了未來(lái)對(duì)應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)位的需求如下:??3-1差距

?第3章K公司倉(cāng)儲(chǔ)和物料配送管理現(xiàn)狀與突出問(wèn)題???K公司的銷售一直保持著每年兩位數(shù)的穩(wěn)健增長(zhǎng),居行業(yè)增幅榜的首位,??K公司未來(lái)5-10年的銷售增長(zhǎng)預(yù)測(cè)分析詳見(jiàn)圖3-3。??銷售預(yù)測(cè)??3.000,000?30%??2.5P0?0PC????20%??i?r^VTiTinnrn....


圖3-4倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)流程??3.3.3?K公司倉(cāng)儲(chǔ)和物料管理SWOT分析??

圖3-4倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)流程??3.3.3?K公司倉(cāng)儲(chǔ)和物料管理SWOT分析??

?第3章K公司倉(cāng)儲(chǔ)和物料配送管理現(xiàn)狀與突出問(wèn)題????>?供應(yīng)商?(???拒H?丄????——魏信息?退貨??MUM??驗(yàn)收合格丄?.」很帒5料??丨獅°]題—— ̄ ̄丨不,格腦臟???□? ̄ ̄??,????二^原撕庫(kù);=-?原纖滯區(qū)???氣????一八一?呆灘料、i?_一?離??....



本文編號(hào):3948218

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