目的:本研究基于疾病診斷相關(guān)分組(Diagnosis Related Groups,DRG)管理思路和臨床大數(shù)據(jù)分析的視角,根據(jù)國家推進(jìn)按疾病診斷相關(guān)分組付費(fèi)的改革措施,以“主診醫(yī)師組”這一醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)的核心單元為研究對象,結(jié)合新醫(yī)改熱點(diǎn)與醫(yī)院管理實際,構(gòu)建以DRG指標(biāo)為主,傳統(tǒng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療績效評價指標(biāo)為輔的主診醫(yī)師組醫(yī)療服務(wù)評價指標(biāo)體系,梳理主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制推行過程中面臨的難題、盲點(diǎn),明確DRG指標(biāo)在主診組醫(yī)療服務(wù)評價中的關(guān)鍵作用,為主診醫(yī)師組的考核管理提供科學(xué)路徑,旨在運(yùn)用指標(biāo)評價結(jié)果精準(zhǔn)施策,調(diào)動各級醫(yī)師的主動性與積極性,規(guī)范約束診療行為,實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療績效“雙提升”,加強(qiáng)組內(nèi)核心競爭力與品牌建設(shè),探索亞�？坪献靼l(fā)展新模式。方法:1.文獻(xiàn)研究法通過醫(yī)學(xué)綜合性數(shù)據(jù)庫、中文數(shù)據(jù)庫和灰色文獻(xiàn)查詢綜合檢索主診醫(yī)師組、DRG在醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)評價中應(yīng)用等國內(nèi)外文獻(xiàn),并梳理分析主診醫(yī)師組的管理實踐動態(tài)與發(fā)展趨勢、了解現(xiàn)行醫(yī)療績效、質(zhì)量等醫(yī)療服務(wù)的評價指標(biāo),掌握DRG醫(yī)療服務(wù)評價指標(biāo)的計算。2.德爾菲專家咨詢法在初步擬定指標(biāo)體系、完成問卷預(yù)調(diào)查后,邀請19名具有豐富醫(yī)院管理經(jīng)驗的行政管...

【文章頁數(shù)】：124 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖６－５?６個主診組平均住院日比較（經(jīng)ＣＭＩ校正）??Ｆｉｇｕｒｅ?６－５?Ｃｏｍｐａｒｉｓｏｎ?ｏｆ?ｔｈｅ?ａｖｅｒａｇｅ?ｌｅｎｇｔｈ?ｏｆ?ｓｔａｙ?ｏｆ?ｓｉｘ?ａｔｔｅｎｄｉｎｇ?ｇｒｏｕｐｓ??（ｃｏｒｒｅｃｔｅｄ?ｂｙ?ＣＭＩ）??

?第六章主診醫(yī)師組醫(yī)療服務(wù)評價指標(biāo)體系實證研究???在運(yùn)營效率方卩１丨，＋：要分析各主診俎平均住院日及次均費(fèi)用，經(jīng)各組ＣＭＩ值??校正后（ＣＭＩ?Ｙ均住院日＝平均住院日／ＣＭＩ值），Ａ?＋：診組平均住院日為７．?１８天，??Ｂ主診組７．?３２天，Ｃ主診組６．?Ｈ天，Ｉ〕主診組６．....

圖６－６?６個主診組均次費(fèi)用比較（經(jīng)ＣＭＩ校正）??Ｆｉｇｕｒｅ?６－６?Ｃｏｍｐａｒｉｓｏｎ?ｏｆ?ａｖｅｒａｇｅ?ｃｏｓｔ?ｏｆ?ｓｉｘ?ａｔｔｅｎｄｉｎｇ?ｇｒｏｕｐｓ?（ｃｏｒｒｅｃｔｅｄ?ｂｙ?ＣＭＩ）??

?項士學(xué)位論文???丄．７?４００００??１．６５?３５０００??１．６?乂?＾麵??１，５???■?ｆ＂?Ｉ?＾０００??■?■卜?Ｉ?－??｜?｜?｜?Ｉ?Ｉ?｜?Ｅ??Ａ主診組?Ｂ主診組?Ｃ主診組?Ｄ主診組?Ｅ主診組?Ｆ主診組??＿ＣＭ｜值?主診組基本費(fèi)用??圖６－６?６個....

本文編號：3928976