從信息傳遞過(guò)程來(lái)看,單位管理中信息不對(duì)稱主要表現(xiàn)在信息初始獲取不對(duì)稱、信息主體選擇性輸出、中介傳導(dǎo)者篩選剔除、制度設(shè)計(jì)與制度篩選、主觀篩選與接收能力不足等方面。其會(huì)帶來(lái)信息可利用性降低、單位決策科學(xué)性降低、道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇、信息主體間"合謀"等危害�？蓮臉�(gòu)建全過(guò)程監(jiān)管機(jī)制、完善信息傳遞系統(tǒng)、保障信息傳遞真實(shí)全面、疏通渠道搭建平臺(tái)、加強(qiáng)單位誠(chéng)信建設(shè)等方面予以防治。

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【文章目錄】：
一、單位管理中信息不對(duì)稱的典型表現(xiàn)
    （一）信息輸入：信息初始獲取不對(duì)稱
    （二）信息輸出：信息主體選擇性輸出
    （三）信息傳遞過(guò)程：中介傳導(dǎo)者篩選剔除
    （四）信息傳遞程序：制度設(shè)計(jì)與制度篩選
    （五）信息接收：主觀篩選與接收能力不足
二、單位管理中信息不對(duì)稱的危害
    （一）信息可利用性降低
    （二）單位決策科學(xué)性降低
    （三）道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇
    （四）信息主體間“合謀”
三、單位管理中信息不對(duì)稱的防控對(duì)策
    （一）“裝監(jiān)控”：構(gòu)建全過(guò)程監(jiān)管機(jī)制
    （二）“加裝備”：完善信息傳遞系統(tǒng)
    （三）“設(shè)底線”：保障信息傳遞真實(shí)全面
    （四）“疏通道”：疏通渠道搭建平臺(tái)
    （五）“造氛圍”：加強(qiáng)單位誠(chéng)信建設(shè)



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