近幾年來,隨著我國城市軌道交通的蓬勃發(fā)展,地鐵公司作為一個(gè)新的行業(yè)部門逐漸在各個(gè)城市嶄露頭角。目前,國內(nèi)各地的地鐵公司均屬國有企業(yè)并以國有企業(yè)的管理方式進(jìn)行運(yùn)營。由于地鐵公司業(yè)務(wù)的特殊性,公司員工需要覆蓋管理人員、技術(shù)人員、運(yùn)營操作人員、維修維護(hù)人員以及資源開發(fā)管理人員等,因此各地鐵公司員工人數(shù)較多,員工流動性也較強(qiáng)。近幾年,各地鐵公司均出現(xiàn)員工離職情況,離職人數(shù)呈上升趨勢。在這種情況下,降低地鐵公司員工的離職率,穩(wěn)定地鐵公司人才隊(duì)伍,已成為眾多地鐵公司必需面對和解決的問題。為降低蘭州軌道交通公司員工離職率,本文首先通過梳理國內(nèi)外關(guān)于員工離職問題的相關(guān)理論研究,分析國內(nèi)外對于員工離職問題的研究現(xiàn)狀。通過對蘭州軌道交通公司員工構(gòu)成情況、員工離職情況等進(jìn)行分析,得出蘭州軌道交通公司目前的員工離職現(xiàn)狀。通過對公司已離職員工進(jìn)行問卷調(diào)查,分析總結(jié)員工離職的原因,并對有離職傾向的員工進(jìn)行訪談,分析總結(jié)影響員工離職的因素。本文結(jié)合蘭州軌道交通公司員工離職典型案例,分析總結(jié)后,更進(jìn)一步確認(rèn)導(dǎo)致員工離職的原因。通過以上調(diào)查研究,總結(jié)出導(dǎo)致蘭州軌道交通公司員工離職的主要原因。最后,本文針對導(dǎo)致員工離職的...

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【學(xué)位級別】：碩士

圖1-1論文技術(shù)路線圖

圖2-1需求層次（4）雙因素理論

圖3-1公司員工人數(shù)從圖3-1可以看出，蘭州軌道交通公司員工人數(shù)逐年呈增長趨勢，自2015年蘭州軌道交通公司運(yùn)營分公司成立后，公司員工人數(shù)大幅度上升

圖3-2公司員工分布

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