運(yùn)用修正的變革型領(lǐng)導(dǎo)量表對公共部門員工進(jìn)行了調(diào)查,并對中國公共部門員工期望的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了描述性分析及不同維度間的比較分析,研究發(fā)現(xiàn):公共部門適用的變革型領(lǐng)導(dǎo)量表與中國學(xué)者之前構(gòu)建的企業(yè)變革型領(lǐng)導(dǎo)量表有不同的結(jié)構(gòu)與組成,中國公共部門的員工對領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞性激勵(lì)和理想化影響力期望最高,增強(qiáng)公共部門領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)先路徑包括鼓勵(lì)員工探尋新的更好的做事方式和對員工適當(dāng)授權(quán)等方式。

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、項(xiàng)目池的構(gòu)建
    (一) 保留中國學(xué)者認(rèn)為不顯著的智力激發(fā)維度
    (二) 將德行垂范加入理想化影響力維度
    (三) 增加了中國公共部門特有的問題
三、項(xiàng)目的篩選
    (一) 題項(xiàng)的差異性與一致性篩選
    (二) 量表的信度分析
    (三) 量表的結(jié)構(gòu)驗(yàn)證
四、公共部門員工所期望的變革型領(lǐng)導(dǎo)特征分析
    (一) 公共部門員工各維度的期望值分析
    (二) 公共部門員工對領(lǐng)導(dǎo)各維度的具體問題的期望值比較分析
五、結(jié)論



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