領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)卷化通常表現(xiàn)為整體工作思路陷入"流水作業(yè)"模式,組織人事工作陷入"論資排輩"模式,單位管理風(fēng)氣陷入"平穩(wěn)求過"模式。領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)卷化將導(dǎo)致單位整體的創(chuàng)新能力日漸下降,業(yè)務(wù)骨干的上進心不斷受挫,管理制度的約束效力逐漸喪失。破解領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)卷化難題,須以改革促發(fā)展,堅持強勢改革不停滯;以理念促管理,堅持思維同步不掉線;以競爭促活力,堅持業(yè)績考核不松懈。

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【文章目錄】：
一、領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)卷化的典型表現(xiàn)
    (一)整體工作思路陷入“流水作業(yè)”模式
    (二)組織人事工作陷入“論資排輩”模式
    (三)單位管理風(fēng)氣陷入“得過且過”模式
二、領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)卷化的潛在危害
    (一)單位整體的創(chuàng)新能力日漸下降
    (二)業(yè)務(wù)骨干的上進心理不斷受挫
    (三)管理制度的約束效力逐漸喪失
三、領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)卷化的突破思路
    (一)以改革促發(fā)展,堅持強勢改革不停滯
    (二)以理念促管理,堅持思維同步不掉線
    (三)以競爭促活力,堅持業(yè)績考核不松懈



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