領導者待人寬厚與處事謹嚴的融合之道
發(fā)布時間:2023-05-11 04:15
待人寬厚是領導者與組織成員建立和諧關系的前提,蘊藏為民之情,能夠激發(fā)感恩之心。處事謹嚴是領導者組織管理工作規(guī)范有序開展的關鍵,是思維創(chuàng)新的靈魂,是領導權威的體現(xiàn)。寬嚴融合是領導者實施管理和提升組織效能的藝術,具體而言,要契合知識經濟時代的要求,樹立待人寬厚的包容型領導思維,實現(xiàn)組織成員心理資本增值,推行嚴謹細致、注重細節(jié)的工作作風。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、待人寬厚——領導者與組織成員建立和諧關系的前提
(一)待人寬厚蘊藏為民之情
(二)待人寬厚激發(fā)感恩之心
二、處事謹嚴——領導者組織管理工作規(guī)范有序開展的關鍵
(一)處事謹嚴是思維創(chuàng)新的靈魂
(二)處事謹嚴是領導權威的體現(xiàn)
三、寬嚴融合——領導者實施管理和提升組織效能的藝術
(一)契合知識經濟時代的要求
(二)樹立待人寬厚的包容型領導思維
(三)實現(xiàn)組織成員心理資本增值
(四)推行嚴謹細致、注重細節(jié)的工作作風
本文編號:3814139
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、待人寬厚——領導者與組織成員建立和諧關系的前提
(一)待人寬厚蘊藏為民之情
(二)待人寬厚激發(fā)感恩之心
二、處事謹嚴——領導者組織管理工作規(guī)范有序開展的關鍵
(一)處事謹嚴是思維創(chuàng)新的靈魂
(二)處事謹嚴是領導權威的體現(xiàn)
三、寬嚴融合——領導者實施管理和提升組織效能的藝術
(一)契合知識經濟時代的要求
(二)樹立待人寬厚的包容型領導思維
(三)實現(xiàn)組織成員心理資本增值
(四)推行嚴謹細致、注重細節(jié)的工作作風
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