國家近些年一直不斷鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,說明了政府對商業(yè)體中民營力量的發(fā)展重視。目前我國民營企業(yè)從整體數(shù)量上占據(jù)絕對優(yōu)勢,但從規(guī)模結(jié)構(gòu)上看,大多數(shù)仍為小微,中等規(guī)模比例不大,大型巨型寥寥無幾。說明我們有大量的民營企業(yè)在中小型規(guī)模階段徘徊。民營企業(yè)的發(fā)展困難,有多方面的原因,而戰(zhàn)略不穩(wěn)定是造成大部分民營企業(yè)中長期發(fā)展困難的常見原因之一。本文正是從民營企業(yè)的角度處發(fā),基于戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實施三個主要方面,在宏觀環(huán)境分析、行業(yè)發(fā)展背景、行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)分析、行業(yè)環(huán)境分析、競爭對手調(diào)研、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析、戰(zhàn)略決策形成、戰(zhàn)略目標制定和戰(zhàn)略實施保障等內(nèi)容上進行系統(tǒng)論述。另在戰(zhàn)略分析、決策和實施的三項基本步驟中,分別引入了財務(wù)報表分析、財務(wù)結(jié)構(gòu)化分析、EVA企業(yè)價值評估、年度財務(wù)預算、戰(zhàn)略績效管理體系等財務(wù)方法,并參考了杜邦模型、加權(quán)平均資本成本模型、資本資產(chǎn)定價模型和BSC平衡積分卡等模型的基本思想,以突出在企業(yè)戰(zhàn)略分析、決策和實施過程中的財務(wù)支持與保障。財務(wù)分析支持、財務(wù)校驗支持和財務(wù)保障支持,是本文在戰(zhàn)略分析、決策和實施過程中財務(wù)支持研究的重點。首先,在戰(zhàn)略環(huán)境分析部分本文進行了財務(wù)...

【文章頁數(shù)】：81 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及意義
        一 研究背景
        二 研究意義
    第二節(jié) 國內(nèi)外文獻綜述
        一 國外相關(guān)文獻綜述
        二 國內(nèi)相關(guān)文獻綜述
    第三節(jié) 研究內(nèi)容和方法
第二章 JM公司戰(zhàn)略環(huán)境分析和財務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    第一節(jié) 宏觀環(huán)境的PEST分析
    第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展背景和行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)分析
        一 JM公司的發(fā)展歷史和行業(yè)發(fā)展背景
        二 行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)和產(chǎn)品類別分析
        三 競爭對手調(diào)研和戰(zhàn)略群體分布
    第三節(jié) 行業(yè)結(jié)構(gòu)化競爭力分析和分散型行業(yè)環(huán)境
    第四節(jié) 產(chǎn)品生命周期分析和行業(yè)變革預測
    第五節(jié) JM公司財務(wù)報表分析和財務(wù)結(jié)構(gòu)分析
第三章 JM公司戰(zhàn)略決策的價值和財務(wù)評估
    第一節(jié) JM公司的SWOT分析
    第二節(jié) JM公司的戰(zhàn)略決策
    第三節(jié) 戰(zhàn)略目標的決策程序
    第四節(jié) 戰(zhàn)略目標和EVA企業(yè)價值評估
    第五節(jié) 財務(wù)能力評估的年度財務(wù)預算
第四章 JM公司戰(zhàn)略實施的財務(wù)績效管理
    第一節(jié) 戰(zhàn)略績效的管理體系
    第二節(jié) JM公司基于財務(wù)績效的BSC分解
第五章 研究結(jié)論和展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究展望
參考文獻
附錄
致謝
個人簡歷



本文編號：3789127